5月份安全工作情况.docxVIP

5月份平安工作落实情况 1、进行每周一次的平安、卫生综合大检查，对检查到 的问题做好记录并及时下发相应的整改通知书。5月份共进 行了 3次平安、卫生综合大检查，查处各类问题共计40多 项，其中平安隐患18项，平安文明生产14项，定置定位6 项，夏季四防2项，共计奖励150元，考核490元。针对5 月22日集团公司平安部进行班组平安基础建设督查工作时 提出的问题，下达了整改通知书，进行了相应的整改。本月 由于生产任务繁重，致使车间平安管理及卫生情况有不同程 度的下滑，还需加强管理与考核。总体完成质量一般，主要 是平安管理考核较少，存在老好人现象，整改措施，按制度 要求考核，查到的平安隐患，视情况进行考核，对于重复性 问题，加倍考核。 2、组织召开两次三体系整合进度例会，安排各部门梳 理各自的文件及记录，并进行相应的编码工作，个别部门未 按要求上报或整理内容不符合要求。针对审核老师对前期完 成文件提出的一些问题，正在按老师的要求进行整改。综合 手册编写情况不理想，还需进一步学习。总体完成质量一般。 3、进行了生产防汛停电应急演练，演练分为A、B、D 三个区，各区指定了现场负责人和记录员，A跨制坯车间执 行停送电相关制度后，对所有电机、电焊机、抽真空泵、真 空表等设备用薄膜进行覆盖。B跨组织对北门进行防洪沙袋 的摆放，抽水泵及水管的摆放及使用。D跨组织对西门进行 防洪沙袋的摆放。演习存在的问题和整改措施已在演练总结 中整理下发。总体完成质量较好。 4、进行了全员上半年平安培训，本次平安培训共有124 人参加，其中复合板公司员工99人，外协员工25名。培训 内容为：学习厂内道路交通事故案例;学习班组平安基础管理 标准与前期扣分点、注意要点；学习班组长、员工岗位平安 职责;学习白国周班组管理方法。通过学习告诉大家自己的安 全职责，班组的管理方法。对于这次培训综合评价为良好。 总体完成质量较好。 5、在刘副总的带着下对精整车间和制坯车间没有验收 的班组，进行摸底。通过事前不打招呼的形式进行检查，暴 露了平时的基本管理不实的许多问题。并在周五组织制造部 各车间管理人员、班组长，对车间班组平安基础管理验收标 准进行再次学习讨论，介绍通过班组的亮点，前次检查中涉 及到的失分点、注意点和必考点。5月22日集团公司平安部 对制坯车间原料准备班组、精整车间剪切班组进行了平安基 础管理督查，通过检查，两个班组的平安基础管理情况均达 标：制坯车间原料准备班组88分，精整车间剪切班组91分。 总体完成质量较好。 6、对9名外协员工和5名新进入的正式工进行公司级 的平安教育，平安教育内容为公司建厂情况，厂房设备情况, 主要危险源情况，平安检查制度和岗位操作规程。对正式员 工平安职责和职业病危害及防治，发放了平安规程手册和岗 位禁戒律。完成质量较好 7、从5月22日开始，按刘总要求进行8小时现场平安 督察，具体分工为：米部长4小时，金建炳4小时。完成质 量较好。 8、近期天气炎热，加之工作任务繁重，为保证岗位职工 平安生产，根据不同人群的需要，采购了绿豆、白糖、霍香 正气水，蕾香正气合剂，蕾香正气丸、风油精等防暑食品和 药品。总体完成质量较好。 9、5月份集团公司1和2号1750高炉进行了三次煤气放 散通知，按要求制定了应急预案，确保放散过程中无人身伤 害事故发生。总体完成质量较好。 10、发放了新工作服、二季度劳保护品，平安奖。总体 完成质量较好。 11、根据自身实际，查摆问题，总结反对四风的相关材 料。总体完成质量良好。 12、上周收到二个关于复合板使用的咨询 ，其中还 有一个安徽华星化工发过来的函，工程是离子膜烧碱，希望 去现场指导，通过 沟通，对方说因为我们的使用说明书 中有一条关于〃在组装过程中，工卡具应焊在基层一侧，不得 在复层上焊接工卡具〃。现场施工中必须在复层侧焊接工卡 具，监理和甲方希望我公司出具一个焊接工艺。我根据相关 标准编制了一份焊接工艺，这也是公司在产品板中增加使用 说明书后第一次收到咨询，在这里也共享这个信息。 上周工作缺乏： 5.31日发生精整车间外协员工孙继先左脸轻伤事故一 起。2014年05月31日上午08:15左右，精整车间C跨等离 子切割工孙继先切割完成3+18 2000*8600的复合板，用吊钩 吊往抛光区域，由于吊钩没有挂稳，在起吊时吊钩脱落将孙 继先左脸击伤，造成人身伤害事故。 整改措施：结合集团公司平安生产月要求，深入开展“开 展“查隐患、反三违”活动。强化职工按章操作，狠抓车间、 班组两个基层生产组织单元平安基础建设，实现平安基础管 理水平的系统提升。根据现场生产情况，制造部各车间、班 组充分利用班前会、周五平安学习的时候，组织员工学习司 索作业平安规程和挂吊、司索作业禁戒律。强调越是生产忙 碌的时候，越