预混料营销新模式刘方波和美华老板.ppt

预混料市场营销新模式;几年来预混料市场运作总结、检讨。 ;;;;;;;;;思路就是出路;一、产业环境的变化;竞争规则的变化; ;? 预混料行业的竞争局面:;企业营销模式失效;必需要回答的问题;要么变革,要么灭亡!;转型成养殖综合服务中心;过去的经验;;总经理;深度营销的基本思路:;新的营销模式;整合下游优秀的市场资源;解散原有的营销组织;三步走的实施步骤;第二步，将优秀的服务营销代表转变为公司的办事处;将优秀的服务营销代表转变为公司的办事处;第三步：将优秀的办事处转变为公司的营销公司;新营销模式的模型;办事处管理平台的建立;办事处管理平台的建立续;新模式的特点;一、营销组织架构变化—扁平化—速度制胜;整合下游优秀资源—转型__代表办事处;整合下游优秀资源—转型___代表办事处;三、本土化代表配置—贴近用户—决胜终端;四、专业化代表—转型—有效运用资源 ;预混料事业部整体运作思路;我们的指导方针;我们已经具备了快速成长的条件;每一公司每一个区域每一个人;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！