创业培训（SYB）教学计划（通用版）.docx

SYB创业培训教学计划 培训目标 通过对具有创业意向和创业基本条件的人员进行创业培训，使其建立一定的创业信念，掌握创办小企业所必备的知识，树立市场经济信用和法治的观念，提高职业道德和自身素质，增强诚实守信和合法经营意识，成为具有较强创业能力的创业者 课程内容 教学内容 教学目的 课时 创业 意识培训 第一步 评价你是否适合创业 了解什么是企业及创业的循环过程，创办企业成功的条件或失败的风险是什么？一个成功的企业主应该具备哪些素质和条件？并评估自我的财务状况，了解自己有多少资金可以支配 8 第二步 建立一个好的企业构思 游戏模块一 基本企业周期 了解四种企业类型，以及盲目投资的风险性和构思的原则，学会用SWOT分析来整理自己的构思 16 创业 计划 培训 第三步 评估你的市场 了解顾客、竞争对手，制定市场营销计划（4P），预测你销售。 12 第四步 企业的人员组织 小企业的人员结构，为什么要招聘员工，如何招聘 4 第五步 选择你的企业法律形态 通过法律形态的四个特点及方法来选择合适自己的企业法律形态 4 第六步 企业的法律环境和责任 了解企业应承担的法律责任，依法注册、纳税、维护员工的合法权益和参保是企业主的责任 4 第七步 预测你的启动资金 游戏模块二 供给和需求 学会估算开办企业需要的资金数，能划分什么是固定资产和流动资金 8 第八步 制订你的利润计划 基本掌握价格制定的方法，能计算预测销售收入，会填写销售和成本计划表、现金流量计划表 8 第九步 判断你的企业能否生存 掌握创业计划书的基本内容及如何判断企业能否生存 4 第十步 开办你的企业 了解企业日常管理活动，明确创业后如何提升管理技能和能力 4 创业计划书 创业计划书讲解 在老师的辅导下完成创业计划书 8 考试 理论考试 检验学员理论实训接受情况 课时 80