高速项目通信工程施工总结报告.pdfVIP

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高速项目通信工程施工总结报告 一、工程概况 天津市高速公路路网管理中心坐落在京津塘高速公路天津收费站东 侧,新建办公楼楼内。为满足全市高速公路视频监控信息、交通量调 查信息、交通阻断信息和联网收费等数据传输的要求需要建设路网管 理中心通信专网,工程项目工期为2011年 10月26 日—2011年 12 月31 日。 根据全市高速公路经营管理企业所在不同地理位置,对各家高速公路 运营管理企业所辖高速公路运营数据通信网络采取不同的建设方式。 此次施工主要是将津滨高速的分中心通过光缆与路网中心进行相连, 具体为:以津滨高速 “滨海站”调度中心(配置分插复用ADM机进 行数据传输)为起点利用津滨高速已有通信管道敷设单模24芯管道 光缆,与外环衔接处做适当土建施工接入外环南路现有管孔,与连接 高速集团的通信光缆共同施工(津滨桥~津汉桥段敷设48 芯通信光 缆),传输至高速公路路网管理中心(配置分插复用ADM机进行数据 接收)。 计算机局域网和综合布线系统以计算机网络为基础,采用计算机网 络、数据库和多媒体技术、音视频技术、现代通信技术、自动控制技 术等,形成多功能、综合性的智能化监管控制系统的核心。本系统作 为实现智能化管理的基础平台,用于传输图像声音、控制信号和数据 信息,是信息传输的主要通路。 整个系统建立在计算机局域网基础上,计算机局域网系统采用主干 (楼宇之间)1000M、100M或1000M到桌面的快速以太网,为其他 系统架构一个计算机网络平台,实现职能化管理,如传输监控信号、 控制信号和数据信息、运行内部管理信息系统、办公自动化和其他综 合信息系统等功能。 考虑到本次整改后网络结构设计的灵活性和可扩展性,要求具有骨干 千兆以太网交换机、工作组百兆以太网交换机、网络安全、网络管理 等全系列产品,与其他厂家的产品互连性好,有良好的服务和技术支 持。 因此,在网络产品的选型中,必须选择产品售后服务和技术支持好的 网络产品供应商。在满足同等技术前题下,优先选择国产网络设 备。二、组成构成 我司针对该项目成立专门项目组,并实行项目经理负责制,确定项目 负责人1人,全面协调该项目一切事宜,对该项目范围内发生的一切 事宜有决定权和否决权。 由多年来一直担任工程项目工程师,具深厚的专业背景的高级工程师 担任本项目的技术负责人。 负责工程技术、质量及安全管理,主持工程监理质量的自检,确保整 个系统达到设计规范的要求。 负责详细施工方案、施工工艺的确定。 负责解释我公司所出具的系统功能、设备性能、施工图纸、方案变更 等技术性文档。代表施工方参加工程竣工(交工)验收、开通交接和工 程回访工作。 3.项目管理办公室 项目管理办公室是整个项目的协调、管理部门,下设后勤管理、文件 整理、财务核算、工程质量、安全管理5 个小组,全面负责财务、后 勤、技术数据管理,工程质量监督、安全管理及与工程相关的日常事 务的处理。协助项目经理组织制订并实施内部管理制度,协调各施工 单位间的关系,妥善处理施工过程中出现的矛盾。主要职责是: (1)负责工期进度的总体计划和各部门的跟进协调工作; (2 )负 责项目进行中的日常往来文档和归档工作; (3 )负责项目合同和财 务收支的管理工作; (4 )编制质量安全计划,制定主要质量控制点及保证措施; (5 ) 制定安全保护重点部位及安全施工措施; (6 )参加关键工序、质量 控制点、安全保护点检查; (7 )组织对质量安全事故的调查处理工 作; (8 )监督防止不合格设备材料进入施工现场; (9 )检查施工 作业人员操作证,防止无证上岗。 (10)负责项目的后勤保障和文 明安全管理工作。 4.工程技术部 工程技术部是主要负责工程技术方面及项目的具体实施,下设监控系 统施工组、光电缆、供配电组。工程技术部按分项工程进行施工,负 责内部各分项工程间的协调,贯彻项目经理意图,合理组织,调派劳 力、物资、系统施工图的设计、施工方案的制订、应用软件的编制、 处理现场遇到的各种技术问题及内、外场硬设备和软件系统安装、竣 工文件的编制,参与工程验收、开通交接和工程回访工作,具体职责 是:监理工程师论坛/ (1)负责本工程的进度计划、质量管理和工程的具体实施。 (2 )编制施工设计文档、贯彻技术要求和技术规范,全面负责工程 技术管理工作。 (3 )集成相关系统,合理安排工序,确保大系统的可靠集成。 (4 )负责本工程设备的检验、安装、调试工作。 (5 )负责本工程全套技术文件的整理、归档工作。 (6 )负责本工程各工序的施工质量和施工安全。

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