《财务共享实训》金蝶EAS上机实验.docx

项目一：财务共享实训过程截图 项目二：实训分数截图  项目三：实训体会 大三第二学期末我们会计1914班、会计1913班进行了财务共享实训，实训的主要内容包括财务共享服务规划与设计、费用共享、采购管理——应付共享三个模块。此次实训使我们更好地了解了财务共享的意义，每位小组成员都学到了很多财务共享知识、理论、技能，使我们受益匪浅。 实训期间，小组成员进行了角色设置，岗位分工协作。我们创建财务共享中心、设置委托关系、配置作业组工作、配置作业组用户、配置提取规则。在费用共享模块中，我们进行了人员配置、填写报销单、审核报销单等工作。小组成员除了负责自己的工作外，必须注重团队协作。 其中特别是费用共享的实践操作，让人颇感兴趣，同时也是这次实训的重点加亮点。费用共享是以优化组织结构，规范流程，提高效率，降低运营成本或创造为目的，高质量，低成本的为内外部客户提供专业化财务服务的集中化管理模式。 在实训中，使我们认识到做会计要讲依据和证据，会计人员在进行填制记账凭证和登记账簿时，都以原始凭证作为依据。如果没有合法、真实的原始凭证做依据来证明业务是否发生，则不可以进行账务处理，并且必须要执行严格的审批流程，所以在会计工作中，原始凭证很重要。 通过这次关于财务共享实训，让我深刻明白一个道理，那就是随着科技的不断发展，很多行业都发生了翻天覆地的变化，这其中也包括我们会计行业。在人们眼里，会计是一份稳定的工作，似乎不用担心失业的问题。然而随着人工智能自动化的推进、财务共享的建立等，越来越多的会计开始慌了。在未来，会计究竟要具备怎样的能力才不会被淘汰呢？对此我总结了以下几点观点： 1、信息化时代，传统业务能力逐渐失去光芒 会计信息化的速度越来越快，SAP、ERP等系统的出现，很多传统会计引以自豪的技能变得毫无用处。在以前会计可能需要分析各种指标，制作各种报表，但是现在这些都是系统一键生成的。另外很多大型私企上财务共享中心，银企直联，必定淘汰很多报销人员出纳人员所谓的低端会计。再加上德勤、普华永道等相继推出财务机器人的方案，把基础会计的活都揽了。总之会计这个工作在信息化或者说智能化面前很有危机。如果你只是以记账为核心的传统会计，那么在未来你面临的危机就会很大。 2、在未来，会计的管理功能越来越重要 从现阶段来说，会计的职责就是对已经发生的数据进行分析总结，从中查找问题，但对于企业的未来发展却并没有太多涉及。比如财务和业务的融合，让财务参与到事前的业务制定过程，包括方案制定、合同怎么操作、交易架构设置、价格制定等等。这些都是会计的管理功能，在业务发生之前运用自己的财务专业知识进行风险预判和成本控制等，分析预算的合理性，协调各部门之间的合作，提出合理的管理建议，帮助企业带来更大的收益。也就是说，在未来会计必须要站在业务的角度，去解决更多实际问题。 在中国模式下，财务共享不仅成为企业强化管控、降本增效的有力工具，还要服务于企业财务转型。我们认为，在当前阶段，中国企业财务共享服务中心的建设就是要实现财务共享开道、管理会计奔跑。 要想成为一名管理会计，最佳的路径就是考取CMA证书。我们可以选择在高顿财经等地方进行学习，完成相应的考试。除了扎实的理论基础之外，如何将财务和业务融合，为企业创造价值避免风险，则是管理会计更应该思考的问题，也是必备的技能。而在高顿学院CMA班上，经常会举办沙龙活动，邀请五百强知名高管等，和同学一起探讨上述的问题，让很多学员对于管理会计和业务融合等内容了解更多，碰撞出更多的思想火花。 3、作为一名会计，务必要随时准备好学习 当然作为一名会计，最重要的还是要随时保持学习。要了解国家的相关法律法规、税务政策，对当下必威体育精装版的财务行业技术发展和职业趋势也要了如指掌。正所谓活到老学到老，如果只是停留在自己的舒适区，不去认清财务行业的惊人变化，那么在未来又有什么样的优势不被时代淘汰呢？ 会计本身是提供信息的，那么这种信息最核心最具有魅力的部分就是职业判断，而这种能力的培养需要自身的努力。只有自己在职业生涯中不断学习总结，才能和业务结合，做出最精准的预判，进行财务决策，成为一名真正的会计人员。