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车间下半年计划车间下半年计划 在新的一年，我车间要在去年所有工作已经到达较好效 果的基础上，与工厂管理实践相结合，通过深入开展“比学 赶帮”活动，重点精力放在生产管理和队伍建设上，不断深 化对标建标追标，努力降低装置本钱，提高产品质量，建设 平安稳定向上的新包装。实现车间生产管理和队伍建设的科 学开展，进一步提升XXX厂的环保经济运行水平，为公司“安 全，效率，开展，和谐”建设作出自己的贡献。现制定新一 年的工作计划： 1,不断加强平安管理工作 我们将在认真吸取事故教训的基础上，把平安生产作为 公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障平安生产 无事故。 1、降低本钱是公司效益的保障。积极实施设备配件国 产化工作，降低备件本钱和消耗。因为生产车间的设备多数 是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降 低本钱非常不利，因此，在经过充分论证后，对局部设备进 行国产化，虽然仍存在一些缺乏之处需改进外，但总的来说 是成功的。降低了本钱，缩短了备件的采购周期。 2、为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下 了坚实的基础。如：局部设备已经升级换代，有些设备只能 在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加 工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件, 积极进行修复利废、技改技措、降低本钱消耗。对于采购入 库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努 力做到把不合格的各类备件拒之门外。 三、平安管理 1、贯彻执行国家“平安第一、预防为主、综合管理” 的平安方针，在公司“平安生产是企业永恒的主题”精神下， 加强检修施工现场平安管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把平安工作放在首位。 2、严格落实各项平安规程、规章制度。以操作规程、 岗位责任制、技术规范、平安防范规那么等为重点，开展各季 节专业性防护和季节性平安检查，做好防火、防爆、防雷防 静电等设施和措施，使生产设备能够处于平安正常运行状态。 3、加强车间员工平安消防知识培训，坚持每周假日前 的检查，及时消除整改平安隐患。加强对特种作业人员的培 训工作，严格按操作规程作业，时时牢记平安考前须知，大 的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指 挥。 4、在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的 巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患 排除和故障的处理，通过采取有针对性的措施，确保平安生 产的进行。 四、主要完成的设备检修任务如下电仪车间上半年完成检修任务1953项,检修总费用为: 1196761c 91元，其中节能技改费用417112元。 五、电仪车间存在的问题工、培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。 目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加 大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原那么，要学以 致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基 础理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和基 本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习 先进的技术和管理经验，总之，要切实加强各级管理人员和 维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。 2、工作经验有待提高 对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术 手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务 能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力 也需要进一步增强。对于这些缺乏我会在以后的日子里虚心 向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教, 努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不 断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作 能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多 提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要, 在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更 加严谨。 ——1）是坚持开展平安培训工作。将平安用电，各工种 及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化 意识平安。 ——2）是突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。 加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好 预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的管理工 作。 ——3）是坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。健 全车间平安生产会议，巡回检查，设备检修，交接班等记录， 将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 2,开源节流，降本增效 节能降耗是公司长期开展的重要工作，节能降耗就意味 着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx年 下半年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅 材料和能源消耗，为企业节省没一分钱。一是合理安排人员， 对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳 动力本钱;二是合理安排工作时间，尽量连续生产，防止能源 浪费，合理