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二号主立井提升机竣工验收汇报材料 竣 工 验 收 汇 报 材 料 中煤第五建设有限公司第五工程处第三项目部 二 0 0五年二月二日 蒙大矿业有限责任公司纳林河二号矿井 二号主立井提升机竣工验收汇报材料 各位领导，各位专家： 质量监督站各位领导及各参建单位的专家及代表们： 大家好！首先感谢大家在百忙中抽时间参与由我单位施工的蒙大矿业有限责任公司纳林河二号矿井二号主立井提升机安装工程的竣工验收。 纳林河二号矿井位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗无定河镇蒙大工业园区。该工程由中煤鄂尔多斯分公司投资开发，中煤西安设计工程有限公司负责设计，安徽华夏建设监理有限责任公司负责监理，由中煤第五建设有限公司第五工程处负责安装。 下面，我将二号主立井提升机安装工程的概况及施工情况作简要汇报： 一、 工程概况 机械安装： 1、JKM5×6（Ⅳ）型多绳摩擦式提升机一套（含主轴+轴承+轴承座1套，滚筒直径5.0m）。 2、盘式制动器4台；液压站2台；摩擦轮护罩1个；车槽装置1套。 3、导向轮装置1台（?5.0m）。 4、QD100/20型超卷扬起重机一台（含轨道、配电等），起重量100/20t，跨度19m。 5、换绳装置1套。 6、钢丝绳护罩2套等。 电气安装： 1、TDBS 3200型交流调速同步电动机2台（3200kW,6000V,45r/min）。 2、全数字高压变频电控系统1套。 3、工控机1套（含工控机、显示器、打印机、鼠标、键盘、软件等）。 4、各种电缆若干；电缆穿线管1020m；电缆桥架1套；-25×4接地扁钢300m等。 5、ZYS-8A型测速发电机1台，液压站控制柜1台，编码器3个，机械开关2只，井筒开关10只等散件。 6、其他散件、构配件若干。 二、施工进度完成情况 本工程于2011年12月09日开工，至2012年07月27日完工。 三、施工质量控制措施 3.1、 施工质量：工程质量目标为优良。 为确保工程达到优良标准，我方采取了以下保证措施： 3.1.1认真贯彻我公司的质量方针和质量目标。我公司2001年12月通过ISO9001：2000国际质量标准换版认证，我公司的质量方针是：以优质的工程和服务满足顾客要求，持续改进管理，不断提高顾客满意度。在本工程项目的管理中，我们严格按照施工质量标准和《程序文件》进行作业，确保质量方针和目标的落实，确保本工程达到优质工程。 3.1.2搞好全面质量管理，完善质量管理体系。项目部成立由项目经理任组长，技术副经理为副组长的全面质量管理领导小组，实施对该项目的全面管理，各施工队成立由队长任组长，主管技术员为副组长的质量管理小组，负责本队的质量管理工作。做到事事有人做、事事有人管，事事有人查、事事有人记录，确保质量管理体系正常运行。 3.1.3项目部设专职质检工程师1人。各队设专职质检员1人，兼职质检员2～3人，对施工实行质量检查控制，严格把好每道工序的质量关，上道工序不合格决不进行下道工序施工。 3.1.4成立QC小组，预防、解决施工中可能出现的疑难问题。 3.1.5加强施工技术管理，严格对待各项制度。施工技术管理工作在工程质量保证中占有主导地位。为保证技术标准和施工规范在本工程中得到有效落实，项目部将采取以下制度来保证各项技术措施的落实： 3.1.6图纸会审制度：在工程开工前由项目部技术副经理组织有关专业技术人员认真复核施工图纸，对图纸中存在的各种问题及时反馈到建设单位和设计单位，力求在工程开工前将问题解决。未经复核的图纸不得用于施工。 3.1.7技术交底制度：工程开工前，施工技术人员将分部、分项工程的施工方法、技术要求、质量标准等以书面形式进行技术交底，交底对象为所属施工队技术人员、测量人员、试验人员和质检人员等。同时项目部各层领导均要接受技术交底，以便明确设计要求和技术质量标准。重点工序和复杂工艺，由质检工程师和工程技术人员对施工人员进行技术课教育，达到操作人员均能了解工艺流程，并用工艺质量保 证工序质量，用工序质量保证工程质量。 3.1.8换手测量制度：本工程在施工中每一步均需进行精确测量，以保证每个部件的安装精度。在工程施工中坚持换手复核制度，对复核过程中出现的超出允许值的误差要及时查明原因，给予纠正。 3.1.9开发创新制度：发挥科学技术是第一生产力的作用，积极推广应用新技术、新工艺、先进设备突破施工难点，确保施工质量。 3.1.10加强现场管理，强化检验程序：把好质量关，关键在施工现场，重点又在检验制度的落实。因此，我们把项目工程各检验程序列表上墙，注明每一检查项目的质量要求和具体负责人，把检查情况列表汇总，在项目部内部进行纵横向比较评比，奖优罚劣，把一切质量事故苗头消灭在萌芽状态，确保每项工程不留隐患。 3.1.11加强检验、试验工作：该项工作主要是对原材料和砼强度的检测。开工前在监理