公司安全生产会议管理制度.docx

公司安全生产会议管理制度 1.目的： 为贯彻安全生产方针，确保安全工作的落实，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。 2.适用范围 公司、各部门及班组安全生产会议。 3.职责与管理 3.1公司安全生产领导小组会议 1）公司安全生产领导小组会议，每一个季度召开一次，由公司主要负责人主持，全体小组成员参加。时间不限，地点由召集人决定。 2）会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 3）会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。 3.2公司级安全生产会议 1）公司级安全生产会议，每月至少一次，由安环部召集，公司分管安全经理主持。参加会议的人员一般有:生产部负责人、销售部负责人、安全员、技术人员等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由分管安全经理决定，地点由召集人决定。 2）会议主要内容：检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等 3）会议记录由安环部进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。生产部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。 3.3部门（车间）级安全会议 部门（车间）级安全会议，每月至少召开一次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。 　 会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。 会议记录由召集人记录，部门安全员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安环部不定期抽查会议记录及决议执行情况。 3.4班组安全会议 由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间、地点由各车间部门自定。 会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。 会议在各班组交接班记录中进行记录。车间主任和安全员每月进行定期检查并签字。