1-局2018安全大检查汇报资料（安装北方组）4.26定版.ppt

第五章 管理及整改建议措施 落实领导带班检查，及时发现安全隐患并记录，重点关注危险性较大的分部分项工程实施情况，及时监督整改。同时根据现场隐患和缺陷查找管理原因，间接对各岗位人员安全职责进行考核，督促其履职，防止隐患重复发生。 制定针对性的控制措施并开展培训，为相关方人员配备必要的劳动防护用品，加强过程控制，降低职业危害。 5.3 严实带班生产 执行危大工程管理规定，突出抓好施工方案“五必须”，全局各安装单位要从实操入手抓好安全教育，尤其是技术系统要严格落实局安全生产责任制，不折不扣地肩负起对危险源的识别、评价与管控措施制定的工作，着实提升安全管理隐患的排查治理能力，项目负责人要亲自检查安全管理分项，对可能出现的安全生产、职业病等逐条梳理，安排专人逐一销项，始终做到安全生产，警钟长鸣。 5.4 严治安全隐患 第一章 检查总体情况 第三章 行为之星及以培促查开展情况 第四章 管理亮点及突出问题 第五章 管理及整改建议措施 第六章 典型照片展示（亮点、不足） 第二章 隐患统计及分析情况 * * * * * * 中建三局2018年安全生产大检查情况汇报( 安装北方 组) 二〇一八年四月二十七日 第一章 检查总体情况 第三章 行为之星及以培促查开展情况 第四章 管理亮点及突出问题 第五章 管理及整改建议措施 第六章 典型照片展示（亮点、不足） 第二章 隐患统计及分析情况 第一章 检查整体情况 1.1、受检项目分布 根据局《关于开展2017年全局施工单位安全生产大检查的通知（中建三安﹝2018﹞175号）》要求及具体工作安排，安装北方组一行四人，历经5省8市,于4月8日至4月20日，共计抽检局属单位11个在建安装项目。 序号 受检查单位 检查项目个数 1 安装事业部 3 2 总承包公司 2 3 第一建设公司 2 4 第二建设公司 2 5 第三建设公司 2 表1-1：安装北方组受检项目分布一览表 类型 钢结构 工业设备安装 （总承包） 机电安装 合计 数量（个） 5 4 2 11 表1-2：安装北方组受检项目分类一览表 第一章 检查整体情况 1.2、检查标准及内容 1.2.1检查依据 依据国家安全生产法律法规、技术标准规范、工程局“三个标准”和《中建三局机电安装工程安全检查标准》、《中建三局工业设备安装工程（总承包）安全检查标准》、《中建三局钢结构工程安全检查标准》进行量化打分。 1.2.2检查内容 包括安全管理、文明施工、施工消防、高处作业、起重吊装、施工用电、施工机具、脚手架、支撑体系、塔式起重机等检查内容。 1.2.3检查部位 主要包括：加工区域、库房、生活区、办公区、施工现场等。 第一章 检查整体情况 1.3、检查方式 检查组通过看现场、查资料、面谈交流、集中讲评及以培促查的方式，按照检查标准对受检项目进行系统检查。 通过查找现场安全隐患，审核安全管理资料，检查安全管理工作是否有漏项、不足以及现场管理和资料是否对应；通过面谈交流、集中讲评，总结项目安全管理亮点和不足；通过以培促查，对片区项目关键岗位人员进行安全指导培训，提升事故预防及现场应急处置能力。。 对检查出来的安全隐患签发整改通知单，要求项目在限定时间内完成对隐患的及时整改，并将整改完成情况以图文形式发至局安监部。 第一章 检查总体情况 第三章 行为之星及以培促查开展情况 第四章 管理亮点及突出问题 第五章 管理及整改建议措施 第六章 典型照片展示（亮点、不足） 第二章 隐患统计及分析情况 第二章 隐患整改与分析情况 2.1、隐患统计情况 本次共计检查项目11个，检查共计发现隐患50条，平均4.55条/项目；其中施工现场安全隐患38条，平均3.45条/项目；安全资料、管理类隐患12条，平均1.09条/项目。针对发现的50条隐患，检查组共开出10张整改通知单，对整改要求、复查报告等内容均做了详细要求。 表2-1