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关于绿化工程建设产业化经营模式的探讨(综合论文资料)
文档信息
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:关于绿化工程建设产业化经营模式的探讨 2
1、绪论 2
2、园林绿化产业化经营模式的涵义 3
3、绿化产业化经营的意义 4
4、绿化产业化的经营模式 5
5、几点建议 8
6结束语 9
文2:发展农民专业合作社创新农业产业化经营模式 9
外部因素 10
内在原因 10
加强政府引导力度,加快合作社发展速度 11
广泛宣传规划,发挥引导性 12
加强对农民的技能培训工作 12
提高资金扶持力度,辅助发展 13
增强农业资源的利用效率 13
3 结语 14
参考文摘引言: 14
原创性声明(模板) 15
文章致谢(模板) 15
正文
关于绿化工程建设产业化经营模式的探讨(综合论文资料)
文1:关于绿化工程建设产业化经营模式的探讨
1、绪论
随着人们对生存质量要求的逐渐提高,对城市环境质量的标准要求也越来越高,但由于城市化和工业化进程的加速发展,对环境产生了一定的破坏作用。城市园林绿化是现行的能有效缓解这一矛盾的手段之一。它作为城市建设的配套工程项目,无论从景观、生态,还是保证人们生产生活的基本需求方面都具有不可替代的作用。目前,我国城市园林绿化的投资建设主体主要是政府和企、事业单位。
从我国的园林绿化现状来看,主体投资方的投资意愿和投资力度对园林本身的发展速度和规模具有很强的制约性,这是园林绿化作为社会公益性行业的特点所决定的,概括总结有以下几点制约行业发展的主要因素:
、一次性投入大。
以大庆市的绿化建设为例,几年来大庆市城市园林绿化建设工作得到广大人民群众的认可,初步形成了以“绿化油田之都,天然百湖之城“的生态园林城市景观。五年来,市政府在环境建设上仅绿化投入就达到亿元(其中包括林业投资和城管部门的园林建设投资),平均每年近2亿元。随着绿地率的不断提高,建设标准的提高,资金投入的的压力也越来越大。
、管理养护费用高,难度大,后期维护无法满足要求。
依据常规的建设模式,大量的由政府建设的园林绿化项目在建成以后都是设立专门的机构来管理的。园林景观的维护是一个不间断的过程,一方面为了保证绿化建设的效果的延续,每年需投入大量人力和资金进行维护,一旦养护管理的环节上出现资金的短缺,就会造成景观的退化,导致更多的维护费用的投入或重新建设,这种现象在一些地区普遍存在。另一方面由于园林景观的建设需求的加大、标准的提高,大量的绿地面临更新,存在着这样一个循环更替建设的过程。
、行业被动发展,绿化工程缺乏刚性的社会依托,缺乏公众参与。
作为公益性的行业,与人们的衣食住行不同,园林绿化是在社会物质生活极大丰富的前提下,来满足人们对环境舒适度的日益提高的要求,属于精神生活的一部分,属于弹性需求,这就影响了行业的主动发展的要求。
这些都是园林绿化建设过程中长期存在的,并且尚未得到有效解决的问题。出于对行业的自我保护,和企业的自身生存发展、壮大的目的,促进园林绿化产业化格局的形成和产品商业化的转型势在必行。
2、园林绿化产业化经营模式的涵义
自从1992年国务院把城市园林绿化列为对国民经济和社会发展具有全局性影响的基础产业以来,园林绿化行业经过了从无意识的自发建设、大面积的植树造林、政府的公益性投资建设,到现今提倡的集约化经营的变化过程。也就是说,园林发展至今,已经不仅仅是一个靠资金的大量投入来维护成果的行业,而是应该成为具有商业产品开发特性的经营性产业。
园林的部分产品具有和农、林产品相同的特性,存在一定开发和利用的价值。园林植物在通过不断的养分吸收而逐渐长大的过程中,由于它具有的这种活体生长的特征,导致不同树龄的植物所需要的生长空间不同。为满足维护景观效果和植物生长环境的要求,应该定期地间除过密的成龄树木,及时更新邻近衰老期的成龄植物。这些间除和更新的植物我们称之为园林副产品。传统的方式是将其废弃或转化为肥料、烧材等,其本身具有的经济价值为真正开发和利用。根据经济价值最大化原则,应该通过有效的商业化运作开发和利用园林副产品本身所拥有的价值。
针对经济价值的转换的问题,我们提出园林绿化新的经营模式——园林绿化的产业化经营:将植物长期生长的积累所积聚的经济价值转变为资产,是政府、企业、公司、社会公众等多渠道共同投资参与建设的一种经营模式。
这一模式是通过对土地的经济性转化得以实现的,可以改变传统园林绿化在土地上只
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