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第一章编制说明及编制依据
J.J编制说明
按照甲方提供的相关文件。在认真学习。领会甲方工期、造价、 质量以及设计文件中平安、稳妥、维护环境稳定意图的基础上。把与 施工组织设计密切相关的内容进行概述。它被作为施工组织设计编制 的最重要基础材料。
施工组织设计主要依据相关规范、施工设计图纸和要求及相关文 件?在充分考虑本公司的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的 基础上?围绕着确保平安、保证质量、缩短工期、降低造价的工程目 标来编制施工组织设计。
在施工组织设计编制过程中。我们依据招标文件。结合工程特点 和我们的施工能力对设计文件中涉及的各单项技术按设计、施工要求 进行了细化。针对招标文件中所提出的平安、文明施工、质量和工期 目标。从劳、材、机等几个方面提出了合理的组织计划和相应的保证 体系。
厂\编制依据
丁、奥运五棵松文化体育中心地下商业连接通道工程段。工程 设计图纸。
、、《地铁设计规范》j n t ,、n n q瑜《铁路隧道设计规范》0Tm的储力”赧
3IdJ UUUUU」 指令。负责按批准的施工计划全面组织实施?并根据工程进度适时进 行各类资源配络?确保工程质量、进度、平安。有权批准对工程部人 员进行任免、聘用、奖惩。负责对外关系的协调。处理一切有关事务。 对业主、对公司全面负责。
、《混凝土强度检验评定标准》GBJOA 8A劳动部署、任务划分及主要技术力量
、《混凝土强度检验评定标准》
GBJOA 8A
T劳动力部署及任务划分
根据本段工程特点以及相应的工程数量。合理配至各劳动力资源? 专业技术工人数比例控制在以上。在合同签署后。迅速组织施工 O队伍进场?并根据工程需要适时调整?现场劳动力整个施工期间平均 为m人。施工高峰时期总人数为人。
」J U4 C U10
施工组织的总体思路t三个“确保”
N J J到达“三高”
N J JV坚持“四先”
「狠抓重点、难点NON
「全过程监测、信息化施工N J
施工组织管理机构
N 3劳动部署、任务划分及主要技术力量
劳动力部署及任务划分主要技术力量
N N 3
d”施工准备d一」施工准备
物资与机械设备进场准备d「”技术准备
9 2 3
4.n机械设备配珞及后勤保障4. n. T主要施工机械配谿
机械设备保障N V 0
d.°”物资材料保障\ V 3
*. C「生活和思想保障N V N
第五章施工总平面布辂
J010IIJJIIJ3J313
J0
10
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JJ
II
J3
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13
13
Z
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dA
V 0主要临时设施安排
匚 。
第六章 施工进度计划
0?t安排原贝II
0,、工程总体施工进度计划?见工期进度计划表?
J各分项工程具体施工进度安排
0第七章通道施工的主要施工方法
\.T施工总体方法竖井施工方法。竖井开挖见竖井施工流程图?
J J31
31
31隧道开挖及初期支护
31
3133
31
33
A N防排水施工工艺
、.。钢筋工程
V二次衬砌施工工艺
第八章出入口施工的主要施工方法
O.T管线保护?
」,土方开挖
O J
23Q3Q寸
23
Q3
Q寸
o 3
Q. *结构及防水施工
6 N回填施工
O C第九章质量、平安保证体系及保证措施
d8
、.T质量保证体系0 J
、.,质量保证与控制方案0 J
、「平安保证体系o 3
Q寸Q寸
A0、? 4平安保证措施
o 1大风、雨季施工安排
o 2文明施工措施
o Q
、.、环境保护措施.
o A第十章增效降耗措施
88第十一章紧急预案
8d口.j编制目的
物资准备4 4 J
施工掌子面突发性塌方4 4。
8d30
IT、发现隧道内渗水J J N
口. ?基坑防塌平安预防措施第十二章与其他单位的协调配合
与业主单位协调配合措施与监理单位协调配合措施
」J J与设计单位协调配合措施
」J J与市政、交通等其他单位的管理措施
」3 N33
X32
32dd
工程管理机构图工程经理
工程总工生产副经理土方作业队
土方作业队
土方作业队结构作业队业防水队d. dr主要技术力量
土方作业队
结构作业队
业防水队
7 7 J
我公司将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力 强并且有良好敬业精神的施工技术人员。分配在工程经理部和各施工 班组内。充实和加强对本段工程的工程技术管理。
d..施工准备II
进场后。我公司将安排专人负责配合业主与有关单位搞好本工地 的临时用地工作。按照甲方要求统一标准施做施工围档。并立即组织 测量人员对设计控制桩进行复测。并将测量结果上报监理工程师。做 好材料试验等到开工前地各项准备?上报开工报告。完成“三通一平” O 确定临时占地计划。搞好生产设施及施工现场建设。
物资与机械设备进场准备N J
组织物资采购、进货与管理。编制施工本钱控制计划。雨季施工
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