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中国葛洲坝集团第二工程有限公司枣庄至菏泽高速公路 1 标工程施工项目经理部
环保与节能减排考核制度
批准:
审核:
编制:
二○一七年三月
中国葛洲坝集团第二工程有限公司枣庄至菏泽高速公路 1 标工程施工项目经理部
环保与节能减排考核制度
第一章 总则
第一条 按照国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)有关环保与节能减排工作的要求,为建立有效的约束激励机制,正确考核评价子企业环保与节能减排工作,结合国家有关规定,制定本办法。
第二条 本办法是枣菏高速公路项目部考核评价各部门及施工队环保与节能减排工作的主要依据。
第三条 本制度适用于葛洲坝集团第二工程有限公司枣菏高速公路工程项目经理部。
第四条 考核评价工作由环保与节能减排工作领导小组统
一领导。
第二章 考核原则、对象与内容
第五条 按照目标明确,责任落实,措施到位,奖惩分明, 一级抓一级,一级考核一级的原则,建立健全环保与节能减排目标责任考核、评价和奖惩制度,强化企业责任,确保完成集团公司下达的环保与节能减排目标和工作要求。
第六条 项目部对各部门环保与节能减排工作实行统一考核、重点监督的原则进行监督管理。
第七条 考核对象:各部门及施工队
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第八条 考核内容。主要包括节能目标完成情况、环保与节能减排工作组织和领导情况、环保与节能减排制度体系建设情况、环保与节能减排目标分解与责任制、环保与节能减排法律法规执行情况、环保与节能减排教育培训情况、环保与节能减排技术开发和推广情况、环保与节能减排基础管理工作等。
第三章 考核方法与指标
第九条 考核方法。采用量化办法,按照考核内容相应设置考核指标,满分为 100 分。
第十条 考核结果。分为优秀( 95 分以上)、良好(80-94 分)、合格(60-80 分)和不合格(60 分以下) 四个等级。具体考核评价计分方法见附件。
第十一条 部门发生下列情形之一的,予以一票否决,视不合格处理:
(一)未完成核定的任期环保与节能减排考核目标。
(二)环保与节能减排数据严重不实,弄虚作假的。
(三)发生重大环境污染事件,造成重大社会影响的。
(四)发生环保与节能减排重大违法违规事件,造成恶劣 影响的。
第四章、考核程序
第十二条 项目部年度环保与节能减排工作考核按照下列程序进行:
(一)每年度初,确定项目部年度环保与节能减排目标。
(二)每年度末,各部门及施工队对环保与节能减排工作 和考核目标完成情况进行总结分析,并将总结分析报告报送项 目部。
(三)项目部组成考核评价工作组通过审核子项目部环保
与节能减排工作总结分析报告、现场核查和重点抽查等方式, 形成综合考核评价报告。
(四)综合考核评价报告报项目部业绩考核委员会审核, 并报公司批准后形成最终考核评价结果。
(五)公司将各项目部环保与节能减排考核奖惩情况与项 目经理经营业绩考核结果一并公布。
第五章、奖惩措施
第十三条 考核结果与项目部经营者经营业绩挂钩:
(一)考核优秀部门依据具体情况在经营业绩考核得分中 增加 0.1-4 分,并相应增加部门负责人绩效薪金。
(二)考核不合格部门依据具体情况在经营业绩考核得分 中扣减 0.1-4 分,并相应扣减部门负责人绩效薪金。
第十四条 对具有下列情形的项目部和个人给予表彰奖励。(一)在环保与节能减排管理方面措施落实到位,环保与节
能减排指标居于指挥部先进水平的部门。
(二)在环保与节能减排降耗、环保与节能减排技术开发和 推广应用方面成绩突出的个人。
第六章 附则
第十五条 本办法由内遂项目部负责解释。第十六条 本办法自发布之日起施行。
附件:环保与节能减排、环保目标责任评价考核计分表
附件 :
考核 序
指标 号
节能
环保与节能减排、环保目标责任评价考核计分表
考核内容 评分标准 分值 应得分完成计划目标得 40 分,完成目标的 90%
环保 节能量及主目标 1 要污染物排
(40 放控制分)
得 35 分、80%得 30 分、70%得 25 分、60%
得 20 分、50%得 15 分、50%以下不得分。 40
每超额完成 10%加 2 分,最多加 6 分。本
指标为否决性指标,只要未达到目标值即为未完成等级。
建立由项目经理为组长的节能环保领导
节能环保工 小组并定期研究部署项目部节能环保工
作组织和领 作,3 分; 5
导情况 2.指定节能环保管理专门机构并提供工作保障,2 分。
节能环保目
标分解和落实情况
节能技术进
1.按年度将节能环保目标分解到作业队、
班组或个人,3 分;2.对节能环保目标落实 10
情况进行考评,3 分;
3.实施节能环保奖惩制度,4 分。
单位产值综合能耗水平在各作业队、班组中,位居前 20%的得 10 分,位居前 50% 的得 5
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