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简练易记的 100 条管理定律 人才: 2008-08-14 16:53 奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人 光环效应:全面正确地认识人才 不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律 贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会 酒与污水定律:及时清除烂苹果 首因效应:避免凭印象用人 格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才 雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才 适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上 特雷默定律:企业里没有无用的人才 乔布斯法则:网罗一流人才 大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才 海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人人性化管理: 南风法则:真诚温暖员工 同仁法则:把员工当合伙人 互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业 蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境 柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理 坎特法则:管理从尊重开始 波特定律:不要总盯着下属的错误 刺猬法则:与员工保持“适度距离” 热炉法则:规章制度面前人人平等 金鱼缸效应:增加管理的透明度激励: 鲶鱼效应:激活员工队伍 马蝇效应:激起员工的竞争意识 罗森塔尔效应:满怀期望的激励 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施 29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异 末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力 默菲定律:从错误中汲取经验教训 32.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风 比马龙效应:如何在“加压”中实现激励 横山法则:激励员工自发地工作 肥皂水的效应:将批评夹在赞美中 威尔逊法则:身教重于言教 麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力 蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感 赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性 激励倍增法则:利用赞美激励员工 倒金字塔管理法则:赋予员工权利 古狄逊定理:不做一个被累坏的主管沟通: 松下幸之助:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。” 霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来 杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式 沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证 威尔德定理:有效的沟通始于倾听 踢猫效应:不对下属发泄自己的不满 雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人 特里法则:坦率地承认自己的错误团队合作: 华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加 木桶定律:注重团队中的薄弱环节 苛希纳定律:确定最佳管理人数 凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力 懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑 蚁群效应:减掉工作流程中的多余 飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力 米格—25 效应:整体能力大于个体能力之和决策: 西蒙:“管理就是决策。” 儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提 吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半 手表定律:别让员工无所适从 皮尔斯定律:完善培养接班人制度 羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风 自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品 松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需 巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资 吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分 卡贝定律:放弃有时比争取更有意义 布利丹效应:成功始于果敢的决策 普希尔定律:再好的决策也经不起拖延 沃尔森法则:把信息和情报放在第一位 哈默定律:天下没有坏买卖 隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力 青蛙法则:时刻保持危机意识 坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制 奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化 帕金森定律:从自己身上找问题创新: 创新是企业发展永恒的发动机! 达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品 路径依赖:跳出思维定势 跳蚤效应:管理者不要自我设限 比伦定律:失败也是一种机会竞争: 犬獒效应:让企业在竞争中生存 零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢 快鱼法则:速度决定竞争成败 马太效应:只有第一,没有第二 生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营 猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强细节: 破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题 多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损 蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败 海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的 王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱营销: 凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销 “100-1=0”定律:让每一个顾客都满意 鱼缸理论:发现客户最本质的需求 长鞭效应:加强供应链管理 弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意 97.250 定律:不怠慢任何一个顾客 布里特定理:充分运用广告的促销作用 尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者 韦特莱法则:从别人不愿做的事做起

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