- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
简练易记的 100 条管理定律
人才:
2008-08-14 16:53
奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人
光环效应:全面正确地认识人才
不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作
蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律
贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会
酒与污水定律:及时清除烂苹果
首因效应:避免凭印象用人
格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才
雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才
适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上
特雷默定律:企业里没有无用的人才
乔布斯法则:网罗一流人才
大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才
海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人人性化管理:
南风法则:真诚温暖员工
同仁法则:把员工当合伙人
互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业
蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境
柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理
坎特法则:管理从尊重开始
波特定律:不要总盯着下属的错误
刺猬法则:与员工保持“适度距离”
热炉法则:规章制度面前人人平等
金鱼缸效应:增加管理的透明度激励:
鲶鱼效应:激活员工队伍
马蝇效应:激起员工的竞争意识
罗森塔尔效应:满怀期望的激励
彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施
29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异
末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
默菲定律:从错误中汲取经验教训
32.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风
比马龙效应:如何在“加压”中实现激励
横山法则:激励员工自发地工作
肥皂水的效应:将批评夹在赞美中
威尔逊法则:身教重于言教
麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力
蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感
赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性
激励倍增法则:利用赞美激励员工
倒金字塔管理法则:赋予员工权利
古狄逊定理:不做一个被累坏的主管沟通:
松下幸之助:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”
霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来
杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式
沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证
威尔德定理:有效的沟通始于倾听
踢猫效应:不对下属发泄自己的不满
雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人
特里法则:坦率地承认自己的错误团队合作:
华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加
木桶定律:注重团队中的薄弱环节
苛希纳定律:确定最佳管理人数
凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力
懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑
蚁群效应:减掉工作流程中的多余
飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力
米格—25 效应:整体能力大于个体能力之和决策:
西蒙:“管理就是决策。”
儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提
吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半
手表定律:别让员工无所适从
皮尔斯定律:完善培养接班人制度
羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风
自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品
松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需
巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资
吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分
卡贝定律:放弃有时比争取更有意义
布利丹效应:成功始于果敢的决策
普希尔定律:再好的决策也经不起拖延
沃尔森法则:把信息和情报放在第一位
哈默定律:天下没有坏买卖
隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力
青蛙法则:时刻保持危机意识
坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制
奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化
帕金森定律:从自己身上找问题创新:
创新是企业发展永恒的发动机!
达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品
路径依赖:跳出思维定势
跳蚤效应:管理者不要自我设限
比伦定律:失败也是一种机会竞争:
犬獒效应:让企业在竞争中生存
零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢
快鱼法则:速度决定竞争成败
马太效应:只有第一,没有第二
生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营
猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强细节:
破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题
多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损
蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败
海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的
王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱营销:
凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销
“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意
鱼缸理论:发现客户最本质的需求
长鞭效应:加强供应链管理
弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意
97.250 定律:不怠慢任何一个顾客
布里特定理:充分运用广告的促销作用
尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者
韦特莱法则:从别人不愿做的事做起
您可能关注的文档
- 尖子班五分析和总结.docx
- 尖子班压强二.docx
- 尖子班液体压强.docx
- 坚持,是高尚的风格.docx
- 坚持的事例,15个名人坚持的故事.docx
- 坚持履职尽责 强化预算监督.docx
- 坚定文化自信 推动社会主义文化繁荣兴盛.docx
- 坚果云、亿方云、联想等国内主流网盘产品现状分析.docx
- 坚强分析和总结.docx
- 监管部门法律责任.docx
- 某县纪委监委开展“校园餐”突出问题专项整治工作汇报22.docx
- 中小学校园食品安全与膳食经费管理专项整治工作自查报告66.docx
- 某县委常委、宣传部部长年度民主生活会“四个带头”个人对照检查发言材料.docx
- XX县委领导班子年度述职述廉报告3.docx
- 某县纪委关于校园餐问题整治工作落实情况的报告.docx
- 中小学校园食品安全与膳食经费管理专项整治工作自查报告22.docx
- 某县税务局党委领导班子年度民主生活会“四个带头”对照检查材料.docx
- 某县委书记在县委常委班子年度民主生活会专题学习会上的讲话.docx
- 某县纪委校园餐问题整治工作落实情况的报告.docx
- 某区委副书记、区长年度民主生活会对照检查材料.docx
文档评论(0)