医院门诊流程管理持续改进.docxVIP

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科室: _ XX 医院门诊流程管理与持续改进监管表( 1) 项目 一、门诊布局合理,就医方便 1、 门诊布局科学、合理,流程 有序、连贯、便捷,门诊标识 要清楚,有导诊指示线路图, . 有门诊管理制度并落实。 2. 门诊导诊、分诊、护送服务 热情、轮椅、单架车,显著位 置设置电子屏、滚动显示字幕 等各种便民措施。 4. 有缩短患者等候时间的措 施,有急危重症患者优先处置 的相关制度与程序,切实落实 急危重症患者优先处置制度, . 针对门诊重点区域和高峰时段 有措施保障门诊诊疗的秩序和 连贯性。 5、 门诊管理工作有分析评价, 持续改进门诊工作。 二、公开岀诊信息,保证有效 就医 1、 以多种方式向患者提供出诊 信息,并及时更新, . 医务人员 按时岀诊,特殊情况无法岀诊 应有替代方案并及时告知患 者。 2、 有咨询服务,帮助患者有效就诊。 3、 . 医务人员完成本岗位诊疗 工作后能主动指导患者进入下 一诊疗环节。 4、 门诊满意度调查表设专人统 计其结果,每月公示并奖罚, . 考评方案至少应包括有门诊 量、病人表扬与投诉等;考评 活 动能促进提高医务人员按时 岀诊率。 5、 开展满意度调查等措施,不 断完善门诊服务,医务人员岀 诊情况有登记与分析评价,持 续改进岀诊服务。 三、门诊与辅助科室协调配合 1、 有门诊流量实时监测措施 , 医疗资源调配方案合理。 2、 . 有门诊与辅助科室之间的 协调机制。 3、 门诊满足患者就诊需要, 无 因医院原因出现退号现象。 4、 普通医技检查能满足门诊需要,当日完成检查和报告。 5、 有门诊就诊情况分析评价, 持续改进门诊工作。 四、突发事件预警机制和处理 预案 1、 有应急预案,有全院各个部门协调配合保障。 2、 有确保应急预案及时启动、 快速实施的程序与措施。 3、 有门诊突发事件预警系统, 能有效地识别预警信息。 4、 工作人员能够及时识别预警 信息并熟练掌握各种突发事件 报告和处理流程。 5、 根据预警级别,及时启动应急预案,相关部门能积极响应, 事后分析,归纳,持续改进, 并记录。 五、绩效考核 1、 根据门诊就诊患者流量调配医疗资源的机制。 2、 重点是人力资源应急调配的制度与程序 3、 有改善门诊服务、方便患者就医的措施。 4、 有措施使门诊资源利用率最大化。 5、 医院绩效考评和分配方案与门诊服务质量密切挂钩。 扣分标准 1 处不合格扣 1 分 1 处不合格扣 1 分 1 处不合格扣 1 分 1 处不合格扣 1 分 1 处不合格扣 1 分 得分存在冋题 整改措施效果评价 检查人签字: 年 月 日 XX 医院门诊流程管理与持续改进监管表(附表) 存在问题部分与分析: 整改措施 : 效果评价 : 检杳人签字: 年 月 日

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