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工程外包月度绩效考核表
姓名:工程
姓名:
工程:日期:
目标内容
评估标准
权重
评估分数
A (150%)
B(120%)
0(100%)
D (80%)
E (60%)
分值
优秀
良好
合格
需改进
不合格
考核分
工作进度
工作量
对照计划分工
20%
工作完成情况
对照计划任务完成情况
15%
计划、总结、日志报送情况
按时按要求上报
5%
工作绩效
文档规范程度
依据文档规范要求
5%
任务完成质量
依据质量要求
10%
工作能力
工作能力与职责匹配度
依据岗位要求,能力与职 责匹配程度
10%
交流沟通及协调能力
依据工程团队合作性要求
5%
创新能力
根据工作要求是否有建设 性的创新建议,如岗位无 要求可以默认为C合格标 准
5%
学习能力
在技术能力上自我学习提 高的意识和行动
5%
工作态度
服务精神
工作是否踏实认真、服从 安排
10%
主动性
工作主动性程度高低
10%
合计
100%
被考评人签字:
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