WI-DCC-8-18004 质量环境职业健康安全和环境物质管理目标分解表B2.doc

深圳特发东智科技有限公司 质量环境职业健康安全和环境物质 管理目标分解表 文 件 编 号 WI-DCC-8-18004 编写人员/日期 王天顺2019/11/15 审核人员/日期 批准人员/日期 制作日期： 2019-11-15 生效日期：2019-11-15 “机密文件，不可外传” 文件名称 文件编号 WI-DCC-8-18004 质量环境职业健康安全和环境物质管理目标分解表 文件版本 B2 文件页次 PAGE 2/4 文件制/修订履历 制/修订 日 期 版 次 页 次 制/修订内容 制/修订人 生效日期 2015/3/25 A0 3 新版文件 梁俊雨 2015/3/25 2015/5/20 A1 3 更新5作业内容，编号由WI-GEN-8-004改为WI-DCC-8-004 版本升级 王钰 2015/6/1 2015/7/17 A2 4 将WI-DCC-8-001《HSF管理目标、ROHS削减计划》文件内容合并入《质量环境安全目标之分解表》，并重新命名文件为《质量环境职业健康安全和环境物质管理目标分解表》。原《HSF管理目标、ROHS削减计划》和《质量环境安全目标之分解表》废止； 尽量避免由质量目标的承担部门自行统计和提供考核数据； 增加了体系办随机稽查统计数据真实性的规定。 函盖了华为KPI指标的分解项目。 张永谊 2015/8/10 2015/8/20 A3 4 分解制程改善件数 张永谊 2015/8/20 2017/5/12 B0 4 更改公司名称 张珍荣 2015/05/12 2018/11/30 B1 4 修改公司Logo；文件编号由WI-DCC-8-004变更为WI-DCC-8-18004 李丹 2018/12/01 2019-11-15 B2 4 1.修改公司LOGO;2.封面加入，“机密文件，不可外传” 王天顺 2019-11-15 目的 将公司的质量/环境/职业健康安全/环境物质管理的目标进行分解细化，便于各目标担当部门理解和实现目标。 适用范围 适用于本公司质量/环境/职业健康安全/环境物质管理的目标 定义 无 4、职责 4.1表一所示的统计部门之部门负责人应指定一名统计人员，并提至报体系办（对于客户提供的数据，由对外联络部门，如业务、品质，知会客户接口人将对东志定期的质量目标考核数据CC一份到体系办。 4.2体系文员负责定期向各统计人员索取目标统计数据（各统计担当部门应于每月5日前提交目标统计数据）并进行汇总。 4.3各目标担当部门之负责需对不达标项目进行分析并制定改善措放或方案 4.4管理者代表批准KPI汇总表 作业内容 5.1目标分解表 序号 目 标 目标值 担当部门 统计部门 计 算 方 法/数据来源 1 生产计划达成率 ≥95% PMC部 业务部 生产计划达成率=工厂实际生产数量/计划生产数量×100% 2 设备全效率 ≥92% SMT 品质部 生产效率=实际生产总数/计划生产总数×100%；直通率=良品数/实际生产总数*100%；嫁动率=（正常开机时间-异常开机时间）/正常开机时间*100%;设备全效率=生产效率*直通率*嫁动率 3 准时交付率 ≥95% SMT 客户 准时交付率=及时交付订单数/订单总数×100% 4 SMT直通率 ≥99% SMT 品质部 AOI报表加插件、组测维修报表 5 财务分析报表准确率 ≥98% 财务部 总经办 财务报表准确率=（报表项目总数-错报数）/项目总数 ×100%。 6 物料交期准时率 ≥98% 采购部 PMC 准时交付批次/采购总批次×100% 7 原材料检验合格率 ≥98% 采购部 品质部 原材料检验合格率=本月合格原材料批总数/本月原材料来料总批数×100%。 8 HSF物料供方绿色评审通过率 100% 采购部 体系办 通过绿色评审的供方数/HSF物料供方数量×100% 9 账物卡准确率 ≥98% 仓库 财务部 账物卡准确率=抽查准确批数/抽查总批数×100%。 10 仓库收发料及时完成率 ≥98% 仓库 采购部/制造中心 （收发批数-未及时完成收发的批数）/收发总批数×100% 11 错混料 0次 仓库/制造 客户 客户邮件 12 客退返修品及时维修率 ≥99% 返修部 品质部/业务部 按客户要求的返修周期计算返修及时率。 13 异常改善关闭率 ≧95% 各部门 体系办 实际完成的改善单数/应完成改善的单数×100% 14 产品直通率 ≥97% 工程部 品质部 产品直通率=产品一次性合格总数/投拉总数×100%。 15 仪器校验计划如期完成率 100% 工程部 品质部 按计划完成校验仪器数量/计划应校验仪器数量×100% 16 质量异常分析、对策与回复率 95% 工程部 品质部 已回复之质