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“互联网大学生创新创业大赛工程计划书 “互联网+”大学生创新创业大赛工程计划书目录一、工程概述41.工程简介42.市场分析及定 位43.产品介绍44.商业模式45.营销策略46.财务分析4二、公司简介51公司概述52公司现状5 三、产品与研发63.1产品/服务介绍63. 2产品/服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优 势）73. 3.技术研发水平83. 4知识产权情况8五、市场营销95. 1市场分析95. 2市场定位105. 3SW0T分 析115. 4.风险分析125. 5营销策略145. 6盈利方式155. 7市场预测15六、开展战略16七、商业模 式16八、财务分析178. 1未来三年营收预测表（单位：万元人民币） 2未来三年费用预测表（单位：万元人民币）17九、融资说明189.1工程总投入189. 2资金用途189. 3资产估值18十、团队介绍1810. 1团队核 心成员介绍18十一、工程其它附件材料20—、工程概述1.工程简介早上艳阳高照，下班放学后就 倾盆大雨，没带伞？别急，“快伞”带你回家，暖到你的心底！那么“快伞”是什么呢？，下面让 我来告诉你。 .市场分析及定位公司为客户提供便捷雨伞服务，一年365天不可能天天是晴天，到了夏季， 天气便变得阴晴无常，尤其在南方，下雨天更为明显普遍，我们也不可能随时随地的带着雨伞，所 以公司提供的这种服务还是很有市场和前景。公司针对是所有需要用伞的人群，主要是上班族和学 生。 .服务介绍公司主要服务：前阶段主要是人用伞（长柄伞），这一类的服务需求量较多。后期 我们会分析市场需求，逐步增加太阳伞，雨衣，摩托用伞等。 我们首先会在南方一些城市先行推广使用，公司会和有关部门沟通交流，共享雨伞由于其符合 绿色出行、节省资源、环保理念，政府对这一新鲜事物也会极力提倡和支持。 公司会同公交，地铁公司，各大酒店和各学校等寻求合作，在这些地点设立快伞的借还点与服 务中心。 6.财务分析公司注册资金50万，实际固有资产12万，流动资金2万。暂无负债。计划融资五 十万，目前初步完成融资十五万，来自南京紫金科技创业投资和南京政府创业基金。 二、公司简介1公司概述公司名称：“快伞”服务公司是由三位活力充分、勇于进取 的大学生和一名经历丰富、设计水平高超的设计师及某大学卢伟副教授组成，立志以创业的形式证 明自身价值，勇于承当社会责任，并以创业带动就业的形式鼓励更多的大学生踏上工作岗位。 2公司现状公司目前开展正常，成功完成三个大型智能家居工程，成功开展代理商三家。团队成 员稳定，销售、技术和财务齐全。公司正式员工5人，临时工作人员3人。目前财务收支初步平衡。 3开展规划近期目标（2年内）：公司在南京市范围内以灯控和安防产品为突破口，让智能安防 产品进入目标家庭和单位，渐渐普及智能家居概念，并翻开智能家居市场。同时完成公司资本积累, 公司培养出一批忠实合伙人及员工。同时第一代、第二代产品面世，进入产品迭代阶段。 中期目标（3-5年）：自主开发智能家居系统，拥有自主技术和品牌，在全国范围招代理商。承 接工程，研发必威体育精装版技术，在智能家居行业处于领先地位。 长期目标（6年以上）：在智能家居完全站稳脚跟，在国内市场拥有足够市场份额，走出国外， 开拓国际市场。同时开始涉足智能医疗、车联网等邻近行业，最终打造成物联网产业综合集团。 三、产品与研发3.1产品/服务介绍3. 1.1产品的用途、功能本公司开发的“快伞”服务工程主 要是在下雨天没有带雨伞的人群提供雨伞租赁的服务，我们的“快伞”服务经济，便利，能够让客 户有一个全新的体验。主要的过程为借伞，转伞，还伞。这三步主要流程图如下： 行业领域本公司主要是在地铁站点、商业区、居民区、校园、酒店等地点提供共享雨伞服务, 为客户在下雨天提供方便3.1. 4客户价值从客户方面，即客户从企业的产品和服务中得到的需求的 满足。公司能够为客户提供经济便利的共享雨伞服务，满足客户的需求；从企业方面，即企业从客户的购买中所实现的企业收益。客户租赁雨伞的消费行为能够为我们企业 创造出盈利的价值。 3. 2产品/服务特色优势3. 2.1新颖性,独特性现在共享经济已成为一种新常态，符合现阶段国民素质提升的时间段，据调查现阶段共享雨伞这种共享形式并没有在全国范围内普及，仅仅是在沿海 的两三个城市有过试行，相信许多人都能够体会到共享单车带来的那种真真实实的便利，相信“快 伞”这种便民的服务也能够得到社会的肯定。由此本公司提供的“快伞”具有较高的新颖性与独特 性。 3. 2. 2竞争优势共享经济行业是一个新兴行业，目前开始在中国逐渐普及，市场巨大。公司产品 （快伞服务）投入本钱较少，对面的对象数量巨大，更是有我们国家人口基数的优势来保证我们雨 伞的使用率，假如在南方的一个中型城市（100万人口