大学生创业教育教程配套教材课件完整版电子教案.ppt

七、加盟创业 （二）加盟企业的选择 1.选对行业，找准品牌 2.看直营店业绩 3.是否具备完善的加盟机制 4.是否具有健全的培训体系 5.实地考察 6.仔细了解合同文本 七、加盟创业 （三）加盟费用的构成 1. 加盟金 2. 保证金 3. 权利金 4. 违约金 5. 其他费用 七、加盟创业 （四）不宜加盟的企业 1.加盟总部经营能力欠佳 2.行业本身没有前途 3.加盟总部过于强势 4.总部财务结构不健全 5.总部获利计算模式有问题 6.商品是否满足消费者需求 八、创意创业 （一）创意创业的概念 　　创意创业是一个发现和捕捉创意机会并由此创造出新颖的产品或服务，实现其潜在价值的过程。创业的本质是创新，是变革，它首先意味着“创造性破坏”，即建立一种新的生产函数以取代旧的生产函数；其次，意味着探寻机会和承担风险，比如探寻和发现未被满足的或者新出现的顾客需求，并且承担经营风险并创造性地整合资源为社会创造某种有价值的新事物等。创意是一个单独的行为，并不是产品，创意产业是创意和商品生产的结合。因此，仅仅发挥创新思维还不够，任何奇思异想都可以接受，只有能转化成切合市场需求的产品（或服务），才是创意创业的根本。 八、创意创业 （二）创意创业的特征 1.机会导向 2.创新导向 3.价值导向 八、创意创业 （三）创意创业的类型 4.国外移植型 3.异业复制型 2.异想天开型 1.问题解决型 通过本章学习，你应该能够： 　掌握创业机会的内涵； 　熟悉创业机会的来源； 　了解发现创业机会的一般方式； 　提升把握和识别创业机会的能力。 一、 创业机会的 内涵 二、 创业机会的 来源 三、 创业机会的一般方式 四、 培养发现创业机会的能力 五、 评估创业机会 一、创业机会的内涵 　　创业是在动态竞争前提下的机会驱动过程，是创业者在面对大量的不确定性因素时分析、评估机会并进行有选择的投资决策的行动。从这个意义上来讲，创业就是发现和利用有利可图的机会，创业机会是创业过程的源头。 一、创业机会的内涵 （一）创业机会的概念 　　创业机会可以定义为：一个创意可以在市场环境中行得通。这个创意要提供的产品或服务不但能给某些人带来实际的好处和用处——他们肯买，而且他们付的价钱使你可以得到利润。 一、创业机会的内涵 （二）创业机会的类型 1.内部机会 2.外部机会 3.生态机会 三、创业环境的分析 三、创业环境的分析 （三）我国的创业环境分析 　　我国创业环境中，在有形基础设施、市场机会、文化和社会规范、政府税收优惠等方面拥有一定的优势地位，但在金融支持、研究开发转移、商务环境和创业教育等方面存在一定的差距。 　　从全球创业观察（GEM）参与国家和地区的情况来看，创业企业的资金来源主要有三种途径：一是私人权益资本，包括自有资金、亲戚朋友借贷和引入私人股权筹集资金；二是创业资本融资；三是上市融资。一般而言，在创业的早期阶段，主要以私人权益资本和创业资本两种形式为主。从全球范围看，创业的金融支持最主要的来源是私人权益资本。我国的创业活动中创业资本很少，我国创业的金融支持最主要的来源是自有资金、亲戚朋友投资或其他的私人股权投资。 通过本章学习，你应该能够： 　了解创业决策的含义及要素； 　掌握创业决策的程序； 　掌握创业决策的方法； 　熟悉创业决策的模式。 一、 创业决策的内涵 二、 创业决策的要素 三、 创业决策的程序 四、 创业决策的的方法 五、 创业决策的模式 一、创业决策的内涵 （一）创业决策的概念 　　从狭义上来说，是指个体做出创办新企业，并成为一个创业者的决策，这种理解带有明显的结果导向；从广义上来说，是指个体从准备创业到真正采取创业行动的决策过程，包括创业机会的识别、创业方案的评价、创业意向的形成、创业模式的选择等活动中的认知决策过程，这是一种过程导向的理解。 　　创业决策具有以下特点：（1）面对创业过程中的新问题和新任务做出科学决定，属于创造性的管理活动；（2）必须对创业行为有直接的指导作用；（3）具有多因素、多目标、不确定性、方案的多样性以及决策对创业影响的时效性。 一、创业决策的内涵 （二）创业决策的影响因素 二、创业决策的要素 （一） 创业决策者 （二） 创业决策目标 （三） 创业决策状态 （四） 创业决策方案 （五） 创业决策后果 （六） 创业决策准则 三、创业决策的程序 四、创业决策的方法 （一） 头脑风暴法 （二） （三） 名义小组技术法 德尔菲法 五、创业决策的模式 （一）创业决策的即兴模式 五、创业决策的模式 （二）创业决策的理性模式 通过本章学习，你应该能够： 　掌握不同创业方式的基本概念； 　了解不同创业方式的特征； 　熟悉不同创业方式的一般过程。 一、 创业方式概述 二、 技术创业 三、 网络创业 四、 兼职创业 五、 大赛创业 八、 创意