物业公司安全生产月活动总结2篇.docxVIP

2022物业公司平安生产月活动总结1为广泛深入开展2022年“平安生产月”活动，根据集团公司《关 于开展2022年“平安生产月”活动的通知》相关要求，物业公司积 极响应，认真部署，开展了以“遵守平安生产法，当好第一责任人” 为主题，以强化员工平安责任意识为目标的“平安生产月”活动。活 动期间，各部门根据活动方案，积极行动，认真落实，在全公司内形 成了关爱生命、关注平安的良好气氛。 一、精心组织、认真部署 为确保本次平安生产月活动扎实有效开展，公司成立了以经理为 组长，分管领导为副组长，各部门主管为成员的“平安生产月”活动 领导小组，负责“平安生产月”各项活动的具体组织落实工作。领导 小组根据物业公司自身实际认真制定并下发了《物业服务 2022年“平安生产月”活动实施方案》，方案中明确了各项活动内容 及推进计划，各部门将各阶段开展情况及时反响领导小组，确保各项 活动有条不紊的进行。 二、广泛宣传、全面发动 1、各服务中心通过周例会向员工宣传“平安生产月”活动主题 及活动内容，并将有关平安生产系列重要指示精神向每一位员工进行 了传达。 2、组织员工观看和学习《生命的红线》等主题宣教片，结合集 团典型事故案例教育引导广大干部职工，提高全体干部职工的红线意 识，弘扬“人的生命大于天，平安责任重于山”的平安理念。 3、各服务中心结合自身实际制作平安板报，宣传公司的平安管理方针、目标及平安知识，悬挂平安标语横幅，营造“平安生产月” 活动气氛。 三、加强员工培训，提高平安意识 1、利用周例会及班前班后讲评会，组织全体员工对各作业环节、 作业区域危险源及环境因素进行学习，使员工熟知本岗位作业过程中 存在的危险与危害，教育引导员工规范操作，促进“要我平安”至「我 要平安”的转变。 2、结合危险源及环境因素组织全体员工进行讨论，使员工充分 了解本职岗位作业过程中存在的危险及危害，进一步提升员工平安防 范及自护自救意识。 3、根据危险源及环境因素辨识工作，对各园区现有设施、设备 进行了全面检查，查缺补漏，将原来尚未辨识出的隐患及危险挖出来, 逐一整改，严密防范各类平安生产事故。 4、严格落实执行各项作业程序和操作规程，纠正习惯性违章， 在工作中遵章守纪、按章操作，杜绝并及时制止“三违”现象的发生， 培养良好的平安行为习惯。 5、组织公司全体干部员工参加职业平安健康知识竞赛及“平安 开展、预防为主”百题问答活动，通过竞赛答题的形式提升全员职业 平安健康、平安生产知识水平。 四、开展应急预案演练活动组织全体员工学习各类现场处置方案，增强全体员工应对突发事 件处理的能力和反响速度，并认真结合演练情况，对现场处置方案进 行修订与完善，不断提高现场处置方案的可行性。在应急演练活动中， 公司组启动了预案的修订评审工作，对前期预案梳理的修改后的预案 进行全面评审，以不断提高预案的适宜性和有效性，通过预案演练， 公司总体应急救援能力得到了有效提升。 过全体员工的努力，物业公司在“平安生产月”活动期间取得了 一定的成效，尤其是在职工的平安意识、防范事故及逃生自救的能力 方面都得到了一定的提高，但同时也有缺乏的地方，有些活动开展的 不够彻底，队伍综合素质及业务知识水平仍有待提高，物业公司将不 断总结，积极加以改进，将平安工作持续有效地开展下去，确保公司 的平安稳定开展。 2022物业公司平安生产月活动总结2 按照集团公司关于开展平安月活动的统一部署2022年6月7日， 物业管理组织召开了 “平安生产月”活动发动大会，传达集 团领导在平安生产月 会议上的讲话精神、通报集团一至五月份的 平安生产责任事故、布置物业公司“平安生产月”活动实施方案，以 全年平安生产无事故为目标牵引，紧紧围绕目标积极地开展平安工作, 顺利完成了平安生产月的各项组织活开工作，为确保全年目标的实现, 奠定了可靠基础。其具体活动情况如下： 一、确立平安组织，全面落实平安生产责任制 平安工作责任重于泰山，为切实贯彻落实“谁主管、谁负责”、 “管生产必须管平安”的原那么，根据公司组织架构的变化情况重新制 订了物业管理平安组织体系，梳理了基层平安组织架构，建 立总经理为平安第一责任人，平安员主抓具体平安事物，全员发动参 与的平安管理体系。明确了各级平安架构的责任人、工作职能和责任, 做到了人人目标明确，责任清楚，形成了个人保班组，班组保部门, 部门保公司的良好局面。为落实责任制，做到有章可循，客服中心等 单位先后召开危险源识别会议，物业公司突发事件处理方案的学习. 通过活动的开展，提高了员工的平安意识和突发事件应急处理能力。 平安工作是一切物业服务工作的基础。结合物业公司小区物业管 理的特点，确立了“以管理保平安，以平安保服务，实现无重大财产、 服务事故，无人员伤亡事故，无火灾事故。”的平安管理目标，为