销售公司管理规章制度.docx

Word — — PAGE 1 — 销售公司管理规章制度 销售公司管理规章制度  　　在日新月异的现代社会中，制度对人们来说越来越重要，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。拟定制度需要留意哪些问题呢？下面是我整理的销售公司管理规章制度，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。 销售公司管理规章制度1 　　（一）负责公司销售往来的核算工作。  　　（二）负责销售发票的开具工作。  　　（三）负责销售发货通知单的开具工作。严格遵守“先款后货”的销售原则，根据产品调拨审批手续开具发货通知单。  　　（四）严格管理和准时记录销售业务的应收、应付款项。  　　（五）定期与客户进行往来款项的核对，保证销售往来的精确?????无误。  　　（六）定期与销售统计核对发货明细。  　　（七）月终向公司管理层报送当月销售明细及客户往来余额表。  　　（八）帮助主管会计结算各项运费，按时完成主管会计交办的其他工作。  　　（九）完成领导交办的其他工作。 销售公司管理规章制度2 　　一、目的  　　为适应企业进展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，依据集团公司现状，特制定本规定。  　　二、制定原则  　　本方案本着公正、竞争、激励、经济、合法的原则制定。  　　1、 公正：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时依据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或担当不同的工资差异；  　　2、 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有肯定的竞争优势。  　　3、 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的乐观性和责任心。  　　4、 经济：在考虑集团公司承受力量大小、利润和合理积累的状况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。  　　5、 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。  　　三、部门管理机构  　　主任：总经理  　　部门成员：销售经理、销售主管、销售业代  　　四、岗位职级划分  　　1、 岗位分为个四层级分别为：（a）：销售经理；（b）：销售主管；（c）：销售业代；（d）：长期导购员；  　　详细岗位与职级对应见下表：  　　职级岗位对应表  　　序号职级对应岗位1a销售经理2b销售主管3c销售业代4d长期导购员五、薪酬组成基本工资+岗位工资+全勤奖金+绩效奖金（业绩提成）+综合补贴+个人相关扣款（保险金、住房公积金）+奖金。员工在试用期间享受如下薪酬结构：（注：★此标暂不予以支付的薪酬）  　　薪酬结构  　　基本工资绩效工资全勤奖金年终奖金高温津贴综合补贴社保住房公积金福利其它销售经理销售主管销售业代长期导购员员工在试用期结束之后并经转正合格方可享受如下薪酬结构：（注：★此标暂不予以支付的薪酬）  　　薪酬结构  　　基本工资岗位工资绩效工资全勤奖金年终奖金高温津贴综合补贴社保住房公积金福利其它销售经理销售主管销售业代长期导购员  　　1、 基本工资：是薪酬的基本组成部分，依据相应的职级和职位予以核定，正常出勤即可享受，无出勤不享受。  　　2、 岗位工资：是指试用期合格并转正的员工岗位责任及工作，赐予岗位工资享受。  　　3、 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作的同时，公司对该销 售员工所下达的业绩达成果效而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。  　　4、全勤奖金：是指全部销售人员每天必需在9：00前打卡，超过10分钟内扣10元/次，超过10分钟的扣20元/次，超过1小时按旷工处理。无故不打卡按旷工处理，累计超过三次无故旷工的按自动离职处理，有特别状况者应提前向部门主管申请。正常出勤即可享受全勤奖金。  　　5、销售人员在规定的工作日程内应保持在8：00－22：00间自己的通讯工具处于正常待呼状态，如发觉3次/月不能正常传呼者，将扣除当月全勤奖金。  　　6、 综合补贴：包括手机通讯补贴、个人日常餐费补贴等。  　　7、 个人相关扣款：扣款包括保险金、住房公积金福利的个人必需担当的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。  　　8、 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种嘉奖，包括年终奖（按全年销售达成率×0.5%)、专项奖、突出贡献奖等。  　　9、新老员工必需承诺遵守个人薪资必威体育官网网址的规定，不得向任何第三者公开、询问或评论个人薪资。违者属于严峻违反规章制度，将受到批判、惩罚、