安全保障措施.docx

PAGE36 / NUMPAGES37 安全保障措施方案 安全施工目标及承诺 杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零；杜绝重伤事故；杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。 安全管理体系 我司将根据相关标准及公司职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现“安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与”的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。 总承包安全管理范围 1）安全管理的中心问题，是保护生产活动中人的安全与健康，保证生产顺利进行。 2）安全管理包括劳动保护和安全技术两个方面，劳动保护侧重于以政策、规程、条例、制度等形式规范操作或管理行为，从而使劳动者的劳动安全与身体健康，得到应有的法律保障。安全技术侧重对“劳动手段和劳动对象”的管理，包括预防伤亡事故的工程技术和安全技术规范、技术规定、标准、条例等，以规范物的状态，减轻或消除对人的危害。 3）安全管理是通过采用计划、组织、技术等手段，依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律，使其积极方面充分发挥，而又有利于控制事故不致发生的一切管理活动。控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，也是预防与避免伤害事故、保证生产处于最佳安全状态的根本环节。 总承包安全管理的基本原则 施工现场安全管理的内容主要是安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中必须坚持六项基本管理原则： 1）管生产同时管安全； 2）坚持安全管理的目的性； 3）必须贯彻预防为主的方针； 4）坚持“四全”动态管理； 5）安全管理重在控制； 6）在管理中发展、提高。 总承包安全技术措施标准 安全技术措施重点解决具体的生产活动中的危险因素的控制，预防与消除事故危害。发生事故后，安全技术措施应迅速将重点转移到防止事故扩大，尽量减少事故损失，避免引发其它事故方面。安全技术措施必须针对具体的危险因素或不安全状态，以控制危险因素的生成与发展为重点，以控制效果作为评价安全技术措施的唯一标准。其具体标准有如下几个方面： 1）防止人失误的能力； 2）控制人失误后果的能力； 3）防止故障或失误的传递能力； 4）故障、失误后导致事故的难易程度； 5）承受能量释放的能力； 6）防止能量积蓄的能力。 各部门安全管理职责 项目经理：是工程项目安全生产、文明施工和环境保护第一责任人，对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任。 项目书记：掌握现场施工人员的身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见。发生工伤事故要积极组织抢救、治疗，并向事故调查组汇报人员的伤势情况。组织建立项目的现场医疗救护小组，配备简单适用的紧急救护医疗物资和器材。加强有毒有害作业场所的管理，做好职业病预防工作。负责食堂的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。 安全总监：协助项目经理拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。宣传和贯彻有关的安全和环保法律法规，组织落实上级的各项安全与文明施工管理规章制度，并监督检查执行情况。 项目总工程师：对工程项目的安全和环保工作负技术责任，贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策，严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术文件。 项目副经理（商务、土建、钢结构）：对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任，协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度。 安全部：为项目安全的责任部门进行安全交底，负责安全设施的搭设、检查、维护和安全检查。组织、监督分包单位的安全教育，管理特种作业人员的培训取证工作。经常深入现场进行职业健康安全和文明施工检查，对“三违”行为及不符合安全管理的单位和个人，有权进行批评、处罚或停止工作，并指导有关单位和人员进行不符合项和隐患的整改。参加项目的施工组织设计（方案）的讨论，参加生产例会，及时提出职业健康安全方面的问题。 技术部：负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查，指导安全设施的搭设。 工程部、机电部：是项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任人，负责监督所管辖范围内的安全和环保规章制度、操作规程的落实。 器材部：负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交安全文明施工管理部审查，进行实物检验。 合约商务部：组织考察分包单位的安全和环保能力，在合同文件中对相关方提出安全、环保方面的要求，并与分