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深圳特发东智科技有限公司
(华为GDP文件管理规范)
文 件 编 号
WI-QC-8-038
编写人员/日期
陈少金
审核人员/日期
肖有盛
批准人员/日期
制作日期: 2017-07-08
生效日期:2017-07-10
文件名称
文件编号
WI-QC-8-038
(华为GDP文件管理规范)
文件版本
A0
文件页次
PAGE 5 / 5
文件制/修订履历
制/修订
日 期
版
次
页
次
制/修订内容
制/修订人
生效日期
2017-07-08
A0
4
首次发行
2017-07-10
目的
规范对GDP文件接收、分类、解析、转换、落地、回馈的过程。
概述
本文档用于指导华为客户产品数据接收处理的详细操作,实现接收分类的准确性和及时性、文件解码转换完整性和合理性、执行的严格性、反馈闭环的准确性。发放文档范围:制造外包范畴华为客户。
术语
名称
定义
GDP
即Global Delivery Platform,全球传递平台
产品数据
指生产需要的BOM、文件清单、技术文件以及BOM更改信息(部件升级ECA、批量更改ECA等)、升级文件
EC(工程变更)
即Engineering change,工程变更,包含PDM系统中“立即生效变更单”、“立即生效变更单(Part,资料类)”、“软件发行任务单”和MDA系统中“结构文档生产发行单”。
临时技改
即Emergency Change,因设计、工艺、物料、市场等方面的原因,对于即将生产、在生产、待发货状态的产品实施临时或紧急设计、工艺、物料方面的更改、调整,简称临技。
内容
华为客户资料接收、管理步骤
华为客户工厂需要建立自身文件,规范华为客户内部对文件的接收、发放、转化、使用、回馈、报废等活动,制定防呆措施确保必威体育精装版版文件的使用。
华为GDP文件传送
华为GDP文件传送
提取制造要素文档(文控按产品编码分类提取)产品GDP文件夹文件存放(按产品编码,版本为必威体育精装版,文控于服务器建立)文控下载
提取制造要素文档(文控按产品编码分类提取)
产品GDP文件夹文件存放(按产品编码,版本为必威体育精装版,文控于服务器建立)
文控下载
记录,同时邮件通知
记录,
同时邮件通知
DCC受控
DCC受控
关闭tracking sheetN
关闭tracking sheet
N
各部门判断是否与本部门相关
各部门判断是否与本部门相关
由项目工程师协调解决Y
由项目工程师协调解决
Y
不确定
不确定
负责工程师解读转换
负责工程师解读转换
YN
Y
N
下发相关部门(含
下发相关部门
(含质量、工艺、设备、测试、计调等)
QA调阅对比
(QA核对下发受控文件与服务器文件一致性)
(QA核对下发受控文件与服务器文件一致性)
结束闭环回馈(EC变更)
结束
闭环回馈(EC变更)
使用正确文件
4.2 华为客户厂GDP资料管理责任人
1、设置固定的文控员操作管理GDP系统,需经培训、考核认证合格方可上岗,并建立备份机制,防止人员请假时无人员备份影响业务运作。
2、建立华为文件清单,向不同类型文件的内部负责人发送资料,管理文件当前状态,包括接收时间、发放时间、转化时间、使用时间、报废时间、版本信息等,所有的变更应及时刷新,对文件的发放、回收、报废应有记录可追溯。
3、各领域负责人配合文控识别无法识别领域的文档,以及对无效GDP文件进行识别,各部门负责人进行文件解析、转换、执行、回馈过程的跟踪。
4.3 华为客户GDP文件接收保存
1、文控人员负责时时查看从GDP系统接收文件的管理(接收邮箱是华为采购统一授权专用邮箱),华为客户厂GDP系统有收到华为文件(制造要素、EC或临技、程序、指导书等),即会下载并进行check后分类保存至专用服务器(要求文控在工作时间或工作日24小时内下载完成当天资料,具体时间要求参照4.10)。
2、文控按照产品编码一级分类管理,在编码目录下进行制造要素、EC或临技、程序、指导书的二级分类,相同编码可以识别必威体育精装版版本,与转化文件建立对应关系的跟踪机制。
3、文件发送到相关负责人同时需要建立跟踪列表,文件接收单位负责接收每一份文件,如果存在一份文件需要多个部门执行的,接收单位将文件知会给需要执行的部门人员,无法判定接收单位且多个部门执行的文件,由工厂项目工程师或相应岗位人员协调各协调确认并传达内部执行。
4.4 EMS文件解析转换
1、各部门责任人收到华为文件,比较与内部文件差异,并转成华为客户可执行内部受控文件,工厂内部各部门转化后的格式需要统一(如文件夹的命名规则等),无法转换文件反馈给华为文件拟制人处理,若对识别到存在品质风险,同步反馈给华为驻厂团队成员(驻厂工程、驻厂PQE、驻厂代表)。
2、QA检验相关的文件,需要从华为GDP服务器获取原始检验文件,QA进行转化后用于检验(例如
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