贝因美营养屋执行手册.pptx

人员招聘和确认流程;公司人事部 汇总入职信息，为员工办理社保手续;执行人员的更换必须经客户当地市场部负责人或其委托人书面或邮件确认。否则甲方有权扣除乙方该店所有服务费，并且第三方须向贝因美赔偿该店服务费的两倍的金额作为违约金 督导或助理督导的更换必须在不影响甲方活动的前提下，提前15个工作日告知客户方当地市场部负责人，经客户方当地市场部负责人或其委托人书面或邮件确认，并在1个工作日内以邮件形式知会客户方区域市场部负责人，并抄送客户方总部市场部负责人 若客户方认为第三方店内活动执行人员不能胜任工作，则第三方须在1个工作日内重新对不合格人员进行现场培训，3个工作日内组织不合格人员集中培训，培训费用由乙方自行承担，且培训结果需经过客户方当地市场部负责人或其委托人签字或邮件确认后方可重新上岗。若在重新培训上岗后客户仍旧发现第三方该人员达不到执行要求，则要求第三方应在2个工作日内提供经过培训的且符合甲方要求的促销员到岗，在15个工作日内提供经过培训的且符合客户要求的督导或助理督导到岗。如有特殊情况（如卖场对人员办理进场时间有规定、客户未能及时确认人员、不可抗力），第三方须经过第三方当地市场部负责人或其委托人书面或邮件确认，并以邮件形式告知第三方区域市场部负责人。 若第三方店内活动人员违反工作纪律和门店纪律，致使店内活动延迟或取消，则贝因美有权要求乙方在2个工作日内更换促销员，15个工作日内更换督导或助理督导。;贝因美确定人员不合 格，需要更换;贝因美分公司市场部 提出更换要求;人员用工：第三方必须负责保证所有活动执行人员的合法用工，保证其与所有活动执行人员的关系符合国家法律法规规定。项目经理把与需与促销员签订的劳务协议给我司法务确认方可使用。并确保我们使用的促销员都与我司签订此劳务协议后方可上岗。 人员纠纷：第三方与店内活动执行人员的纠纷，以及店内活动执行人员在门店内发生的一切纠纷均与客户无关，均由第三方承担责任（但因客户原因造成的纠纷，客户应承担相应责任）。 人员意外：店内活动执行人??在执行活动过程中造成自身或他人人身或财产损失的，由第三方或该执行人员承担全部责任。;二;活动前物资仓库和运输管理;活动中物资在店安全管理;活动后物资回收盘点管理;物资发生以下情况属执行方责任： 仓库保管、途中运输、物资摆放混乱、店内活动执行人员人为原因造成物资损坏或遗失 物资发生以下情况不属执行方责任： 因卖场闭店后无法保管造成的损坏或遗失、卖场管理人员人为损坏、客户方人员人为损坏、活动期间消费者故意破坏（须卖场管理人员或当地客户出具证明）、物资自身质量原因（须客户方鉴定） 如执行方责任造成物资损坏或遗失的赔偿： 由责任人（督导、助理督导或促销员）按被损坏或遗失的物资成本价的两倍进行赔偿，如因此导致活动延误或暂停而给客户造成损失，视情况承当客户相应损失。;三;门店卖进费用管理流程;郊远门店执行费用管理流程;小件物资采购费用管理流程;促销人员工资发放管理流程;四;阶段;阶段