安全主任培训(三).pptVIP

第三节 新形势下如何有效开展安全主任工作 安全主任制度在这种新形势下出现了一些新的困扰： 1、安全主任在企业身兼多职，安全业务无暇顾及，结果导致安全主任有名无实，形同虚设。 2、安全主任在企业责、权、利分离严重。用他们自己的话说：“责任大过天，待遇低过地。”基本处于一种无权、无人、无奖的三无状态。 3、安全主任在企业成为保姆型、代办式的安全主管。全厂上下事无巨细，只要和安全有关的事项全部由安全主任包办。从而将各级安全生产责任人解脱出来，大家“皆大欢喜”。只有安全主任纵然浑身是铁，每天疲于奔命，也避免不了漏洞百出，危机四伏。 4、安全主任自身素质跟不上时代发展的需求，当初考证培训内容已经和实际有一定距离，而不断提升的安全管理水平和不断更新的安全生产法规标准更是要求在职安全主任必须与时俱进。但安全主任若想充电 进修提高素质，一是“老板”缺乏支 持，二是进修缺乏途径。 5、安全主任与地方安全监管 部门之间的沟通不足，加之个别地 方安全监管部门监管标准有待完善， 监管程序有待规范。使安全主任的 工作内有老板嫌烦，外有政府不满， 可谓内忧外患，受足了夹板气。 安全主任要解决角色认知问题:“六种角色”： 1、要确认安全管理助手的角色。 安全主任制度在设计之初就一再强调，现行的安全生产法规也反复申明，生产经营单位法定代表人或负责人是安全管理的第一责任人，安全主任是法人代表或负责人开展安全管理工作的助手，负责生产经营单位安全生产管理的日常工作 2、要确认安全信息传达者的角色。 安全主任的特殊身份决定了他必须承担安全信息的上下、内外之间的传达与沟通。 3、要确认安全教育教师的角色。 生产经营单位的安全教育培训效果与安全主任在教育培训方面的素质、能力、经验有着直接的联系。 4、要确认安全技术专家的角色。 对单位内的常规安全装置、安全设施、消防设施、防护办法等安全主任要了如指掌。 5、要确认安全工作监管者的角色。 安全主任的主要工作量都应该体现在安全监管方面，检查督促是其主要形式。 6、要确认安全活动组织者的角色。 安全活动是我们开展安全教育培训，宣传安全方针政策，培养企业安全文化的主要方式。 安全主任这份工作还带有强烈的公益道德色彩要具备“六个心”： 爱心：在认真执行各项安全规定，把安全落到实处的同时，要切忌走“捷径”，抢成绩、做表面文章。一定要把员工当成自家人看待，营造出“我爱人人，人人爱我”的氛围，这样“不伤害他人”的习惯才会出现。 关心：在生产过程中，要像关心自家人一样去关心理解本单位员工，为他们排忧解难，解除后顾之忧，只有这样，才能及时发现职工的不稳定情绪，及时调整，防止事故发生。 耐心：对职工的日常教育培训工作中要不厌其烦。利用各种灵活的形式，真正做到年年讲、月月讲、天天讲、事事讲，还要结合实际、血的教训，耐心细致的做好职工技术培训工作，这样避免工作中的盲目蛮干，使职工懂安全、会安全。 细心：“千里之堤，溃于蚁穴”，只有细心，才能找出问题，发现隐患，使事故消灭于萌芽状态之中。安全主任要培养明察秋毫、洞若观火的敏锐观察力。针对本单位安全管理的重点、盲点做到心中有数、控制得当。 狠心： 对待违章作业，要多一些“狠心”真正做到六亲不认、一视同仁，决不能心慈手软，姑息迁就。决不能碍于情面，或者因为这样那样的原因，对待违章不理不问，听之任之，只有这样，才能树立威信，使安全管理制度落到实处。 恒心：安全意识、安全智慧、安全行为都不是在短时期能够培养起来的素质。再加上由于生产条件的不断变化和发展，员工的不断更替，员工生理和心理的不断变化，都决定了安全管理工作的长期性和艰巨性。这就需要持之以恒地去做好安全主任的各项工作，并坚持不懈。绝不能梦想一劳永逸、一蹴而就，这是安全工作者的大忌。 第二章 安全生产新法规 安全新法律 安全新条例 安监总局令 第一节 安全新法律 第一部：《中华人民共和国安全生产法》 第二部：《中华人民共和国消防法》 第三部：《中华人民共和国刑法》修正案 第一部：《中华人民共和国安全生产法》 ____年___月___日通过， ____年___月___日，自____年___月___日起施行。 《安全生产法》的立法宗旨： 为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。 《安全生产法》的法律地位