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平安检查制度一、目的
为保证平安生产方针和目标的实现，减少事故隐患，减少事故发生，保障人员和 财产平安，提高生产过程本质平安程度。
二、范围本制度涵盖本企业所有的平安检查。
三、职责.平安生产小组负责筹划每次的平安检查，并根据排查计划、检查表，组织监督 相关人员进行检查。根据检查结果填写、发放‘隐患整改通知书’，并对整改结果 进行检查验证。
.运营部负责部门的日常检查。
四、管理内容1 .综合检查：
）公司级综合检查每年不少于四次，公司级综合检查由平安生产小组组织安委 会成员及运营部主管进行检查。
2）部门级综合检查每月不少于1次，部门级综合检查由平安生产小组组织部门 主管进行检查。
3）班组级综合检查每周进行一次，班组级综合检查由平安生产小组组织班组长 进行检查。
.专业检查：
1）电源线路的检查，每半年一次，在冬、夏季进行检查，由平安生产小组组织电工进行。
2）设备检查，每季度一次，由运营部部长负责检查。
.季节性检查：
在夏季来临时及6、7、8月最炎热的时间段根据气象报告进行不定期对生产部 门防火、防爆、防雷电检查，由平安生产小组组织部门主管、电工进行检查。
.日常检查：
1）对生产工人是否按章操作的检查；2）员工是否按要求佩戴防护用品的检查；
3）全厂区范围是否存在不平安因素或隐患的检查；4）其他人员是否有违反平安生产行为的检查；
5）各项平安工作是否有按计划进行的检查等。
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