从人力资源的角度分析刘备和曹操的用人之道PPT课件.ppt

刘备和曹操用人之道;刘备用人之道;识人善用，君臣融洽 ;识人善用，用人不疑;取人之长，优势互补;忠厚侠义，善始善终;感情投资，笼络人心;宽以待人，心胸广阔 ;二、曹操用人之道;知人善察，唯才是举;随才任使，因器授职 ;法度严明 赏功罚罪;虚怀若谷，见贤思齐;三、总结;1.领导艺术：刘备VS曹操 ;以史为镜，可知兴替，值得借鉴。曹操的性格特征中，重视人才和重视创新占据了其最突出的部分。曹操用人唯才，抑制豪强，加强集权，打破了世俗门弟观念，在所统治的地区内，社会经济得到恢复和发展；曹操精通兵法，著有《孙子略解》、《兵法接要》等书。这些，与他重视人才、创新务实并善于总结经验的管理作风密不可分。毛泽东曾经评价：“曹操是了不起的政治家、军事家，也是了不起的诗人”。 刘备的特长是心胸宽阔、情深意重。他在创业初期就得到了关、张、赵的全身心辅佐,后来又有徐庶的“心在曹营心在汉”、诸葛亮的“鞠躬尽瘁、死而后已”……英雄与贤士在刘备手下风云际会，全都是因为刘备有一种特殊的人格魅力：仁义宽厚、善拢人心。 如果将曹操和刘备的性格优势加以提炼，运用到企业管理之中，无疑对公司的发展具有不小的推力。 ;2、聚焦完美，离析缺陷 ;曹操是商海精英，能武更善文。他拥有法定性的领导职位和政治家们所特有的口才。他很有头脑哲学，懂得机不可失失不再来。其利是：知人善任、赏罚分明、令行禁止。在一个企业中，非常时期，我们一定要采取强制性的力量来控制局势。常言：运筹帷幄，才能决胜千里。我们要发展人才，量才适用。每个人都有自己的潜力，我们要学会去挖掘。制度是人的行为准则，我们都要遵守。无论级别大小，一律平等。该奖的觉不懈怠，该罚的绝不姑息。那样，我们的企业才会更加完善。当然，我们也要避开其弊，用人不疑疑人不用，更不能以牺牲一切为达到目标的前提。如曹操的宁我负天下人，天下人不能负我。;看重绩效，更看重人情;最后结论;谢谢！