安全管理改善项目推行的26种工具你掌握几种.docx

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安全管理改善项目推行的 26 种工具你掌握几种? 1、5why 分析法 又称“5 问法”,也就是对一个问题点连续以 5 个“为什么”来自问,以追究其根本原因。5WHY 分析法的关键所在:鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱,从结果着手,沿着因果关系链条,顺藤摸瓜,直至找出原有问题的根本原因。 2、八定一成 点检的准备内容可以归纳为八定一成,即: 定点:确定点检设备关键部位,薄弱环节; 定点:确定点检设备关键部位,薄弱环节; 定项:确定点检项目即检查内容; 定标:确定判断正常与否的标准; 定期:设定检查的间隔时间; 定法:确定点检方法; 定人:确定检查项目的实施人员; 定表:确定

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