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安全风险管理目标考核表
项目名称: 日期:
考核项目
公司安排布置工作的落实情况
考核标准
1、项目监理部未开展所布置工作,扣 20 分
2、公司布置工作落实不达标,扣 5~15 分
应得分 扣分 实得分
20
1、项目监理部无危险性较大的分部分项工程清单, 扣 6 分
危大工程 2、危险性较大的分部分项工程识别存在遗漏或未进
6
识别 行动态管理,扣 2 分
3、危险性较大的分部分项工程未上报公司进行管理,扣 2 分
1、危险性较大的分部分项工程专项施工方案编、审人员不具有相应资格,项目监理部予以审批同意实
危大 施的,扣 3 分
工程 专项施工 2、危险性较大的分部分项工程专项施工方案
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