对小型加工企业成本控制的设计（会计毕业论文资料）.doc

对小型加工企业成本控制的设计（会计毕业论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“汽车、机械或制造”中“数控机床”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7768字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：对小型加工企业成本控制的设计 2 一、成本控制的意义 2 1.成本控制的概念 2 2.成本控制的意义 2 二、慈溪某工具有限公司成本控制现状 3 1.企业概况 3 2.企业生产经营的特点 4 3.企业成本的构成 4 4.企业成本控制存在的问题 4 三、慈溪某工具有限公司成本控制优化方案 5 1.提升全体员工的成本控制意识 5 2.健全原材料采购制度 6 3.健全产品材料领用计量制度 6 4.控制销售成本的上限 7 5.生产车间使用计件工资制 7 文2：TPM在中小型加工企业设备管维中应用的改进 7 1 JS地板公司设备管理现状 8 2 TPM思想在设备管理中的应用 9 1）基本实现了设备管理的全员参与。 9 2）变被动维修为主动维护保养。 9 3）实现设备整个生命周期的管理。 10 3 TPM实施中存在的问题 11 4 TPM实施改进思路 12 5 结语 13 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 14 正文 对小型加工企业成本控制的设计（会计毕业论文资料） 文1：对小型加工企业成本控制的设计 小型加工企业已成为我国市场竞争最激烈的行业之一，大部分企业集生产和销售为一体，其产品的特点是：结构复杂，批量小，批次多，属零散型生产。众所周知，企业要提高利润率一是要保证优质产品，二是要控制生产成本。成本控制是小型制造企业管理工作的一个重要环节，只有对企业的生产与销售的全过程不断的加强成本控制，才能提高企业的市场竞争力及获利率。 一、成本控制的意义 1.成本控制的概念 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。 2.成本控制的意义 首先，成本控制是成本管理的重要手段。成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测、决策计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制，着眼于成本形成的全过程。其次，成本控制是推动改善企业经营管理的动力。企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。实行成本控制，要求建立相应的控制标准和控制制度，如材料消耗定额和领发制度，工时定额、费用定额等都应该及时制订和修订，并加强各项管理工作，以保证成本控制的有效进行。再次，成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条件。而厂内经济责任制又是实行成本控制的重要保证。实行成本控制需要成本指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节，要求各部门、各环节对经济指标承担经济责任，以促使职工主动考虑节约消耗、降低成本、以保证成本指标的完成，使成本控制顺利进行收到实效。 二、慈溪某工具有限公司成本控制现状 1.企业概况 慈溪市某工具有限公司是专业的网络工具制造公司，位于宁波慈溪市观海卫镇开发西区。2012 年4 月16日注册成立，注册资本10 万人民币，现有员工60 人，产品有模块、各类线（同轴电缆）的压线工具、切线工具、剥线工具、压线工具、和网络设备等。目前以通过了ISO9001-2000 质量认证体系，生产销售模式为自产自销并承接国内外订单。主要销售区域为国内、北美、南美、西欧、东欧、东南亚、中东、非洲，销售群体为网络配件商。2012 年与2013 年公司年产值分别为1600 万元与1400 万元，工具销售量3000万余把。与同行业慈溪优年五金工具有限公司年销售量1200 万把相比具有优势。但产值比较上年明显下滑，产值下滑主要原因是经济的不景气导致的。 2.企业生产经营的特点 慈溪市某工具有限公司生产的五金工具、五金配件、计算机网络设备，批量小，工艺门类齐全，品种多，规格多，新品多，变形多，产品更新周期短，生产组织管理复杂。销售模式是采用传统销售与网络销售相结合。该企业每年在当地市场投入的广告费都是一笔不小的支出。公司拥有长期合作的固定商场、超市、五金厂、电器制造厂、木材加工厂、磨具加工厂、玩具加工厂、纺织加工厂等，客户主要是来源于当地企业。 网络销售让品牌的销售覆盖面进一步扩大。该