网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

加强高校专项资金内部监管的对策(会计毕业论文资料).doc

加强高校专项资金内部监管的对策(会计毕业论文资料).doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
加强高校专项资金内部监管的对策(会计毕业论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“金融或证券”中“金融资料”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6356字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:加强高校专项资金内部监管的对策 2 一、专项资金监管现状分析 2 2.在专项资金管理上缺乏统筹规划 3 3.高校没有制定专项资金管理制度 3 4.专项资金管理缺乏全方位监管 4 5.绩效评价流于形式 4 二、加强财政专项资金内部监管的几点意见 4 1.加强专项资金项目整体规划 4 2.建立完善专项资金管理制度 5 3.建立健全专项资金监管的长效体制 5 4.完善监管方法 6 5.充分利用监管检查成果,以绩效评价为抓手,建立奖惩机制 6 文2:加强高校科研经费内部监管的思考 7 一、高校科研经费管理存在的问题 7 (1)预算管理不规范 7 (2)科研经费支出缺乏规范管理 8 (3)缺乏有效的绩效评价 8 (4)高校科研经费管理监督体系有待完善 8 二、完善高校科研经费管理对策 9 (1)加强预算管理 9 (2)加强科研支出管理 9 参考文摘引言: 10 原创性声明(模板) 11 文章致谢(模板) 11 正文 加强高校专项资金内部监管的对策(会计毕业论文资料) 文1:加强高校专项资金内部监管的对策 近年来,国家对高等教育的投入不断加大,其中专项经费占财政总投入的比重越来越大。专项资金在高校学科建设、基础设施建设等方面发挥了日益重要的作用。所谓专项资金,是指政府和高校安排的,除正常经费以外的,具有特定用途的,专款专用,需要单独结算的资金,含教改专项、实验室建设专项、基础设施建设专项、重中之重专项等。由于高校专项资金管理和使用中出现了“重申报,轻管理”现象,急需加强专项资金内部监管工作,规范高校专项资金申报、使用、结余管理,保证专项资金安全,提高资金使用效益。 一、专项资金监管现状分析 1.专项资金年末结余大,未完工项目多从高校财务决算报表上看,年末高校正常经费入不敷出,负债经营;而另一方面高校专项经费大量结存,未完工项目多。高校资金运行进入自相矛盾的“怪圈”。究其原因有多方面:(1)专项资金多在下半年下拨。目前专项资金中2/3 经费由财政部门通过国库系统在下半年拨付。(2)政府采购环节影响项目进度。专项资金开支中涉及到大量的政府采购,政府采购环节多、花费时间较长。(3)国库支付环节影响项目进度。国库支付要经过多个环节,付一笔款从申请资金额度到支付完成至少要化费1个月时间。 2.在专项资金管理上缺乏统筹规划 首先,国家层面缺乏统筹规划,专项资金管理没有做到统一口径。部分专项资金计划存在边界模糊、交叉重叠的问题。某些申报高校不从学校实际出发,不肯放弃专项资金每次申报机会,利用体制弊端,采用向不同部门以及不同层级的专项管理部门申报同一项目并多次获得经费支持,甚至出现申报经费总量远超项目投入总量的情况,从而造成一些专项项目重复立项、经费浪费的现象。相反,一些有价值的项目却因各种原因得不到任何专项资金的支持。其次,专项资金计划管理体制对全社会的专项资金管理没有起引导作用。 3.高校没有制定专项资金管理制度 首先,主管部门在思想上对专项资金重要性认识不足,体现在行动上对专项资金管理不够重视和严格要求。上级部门在下达专项资金申报计划时没有具体、专门的管理要求,编制经费预算只要求有一个总金额,没有限定经费开支的范围、内容,即使有也缺乏可操作性。高校依据上级下达的专项经费性质来划定学校相关职能部门对专项资金项目的管理权限。在申报项目时,一味追求上次部门经费支持。有些高校没有专项项目经费预算,就根据上级部门下达的经费数凑项目申报数,如上级没有规定经费限额,高校就随意报一个项目申报数。如购买设备专项,则在网上查找有关报价的资料,没有深入到市场做调查研究。在项目实施过程中发现,有的高校项目申报经费预算太大,钱用不完;有的高校项目申报经费预算太小,钱不够购买设备等情况。高校遇到的普遍问题是项目负责人不清楚项目经费开支报销哪些内容。另外,经费报销随意性较大,挤占、挪用专项资金的情况时有发生;突击花钱与资金转移等现象比较严重。在项目建设完成后,高校专项资金结余就在国库沉淀下来。随着高校建设项目的增多,专项资金结余金额就增大。在影响项目实施和效益同时,给财务管理带来困难。 4.专项资金管理缺乏全方位监管 在项目管理过程中发现有些高校没有专项资金预算方案,项目实施过程中专项资金预算与资金决算脱节,

您可能关注的文档

文档评论(0)

codelove + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档