管理会计运用于公立医院管理的思考（会计毕业论文资料）.doc

管理会计运用于公立医院管理的思考（会计毕业论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6427字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：管理会计运用于公立医院管理的思考 2 一、引言 2 二、管理会计的主要内容及在公立医院运用的状况 2 1.医疗市场市场化程度不高 3 2.医院治理结构不完善 3 3.会计人员素质不高 3 四、公立医院如何运用管理会计 4 1.财务业务一体化是医院管理会计的开始 4 2.医院战略成本管理支撑医院发展战略 5 3.科室贡献和医生贡献决定绩效分配 5 4.全面预算管理实现现金流的效益最大化 5 5.内部控制和风险管理确保医院资产安全和防范风险 6 6.公立医院需要综合管理手段 6 五、结论 6 文2：保险资金运用于农村普惠金融的思考 7 一、保险机构开展普惠支农融资业务的出发点 7 （一）响应中央文件精神，承担国企社会责任 7 （二）抓住普惠金融发展机遇，纵深农村金融服务 7 二、保险机构开展普惠支农融资业务的落脚点 8 三、保险机构开展普惠支农融资业务需把握的关键点 8 （一）贯彻国家和地方农业发展政策是业务支撑点 8 （二）防范化解金融风险是发展关键点 8 （三）加强政企互动，协同保险主业发展是业务协同点 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 管理会计运用于公立医院管理的思考（会计毕业论文资料） 文1：管理会计运用于公立医院管理的思考 一、引言 随着经济环境压力的加强和财政部对管理会计体系建设的极力推行，各行业深入推动管理会计的运用既是大势所趋，医疗行业也不例外。在新的经济社会发展形势以及国家推行医药卫生体制改革的大背景下，公立医院面临着更加开放和更加公平的医疗市场环境。公立医院传统的粗放式管理的弊端逐步显现，对管理会计的需求必将进一步凸显，以提供医院决策信息。 二、管理会计的主要内容及在公立医院运用的状况 目前，管理会计尚没有明确的边界。英国皇家特许管理会计师公会（CICMA）全球教育执行董事诺尔.泰戈说，管理会计可以为企业提供信息，帮助企业进行分析进而做出明智的决策，使得企业可以更好地规划和控制他们的行动和活动，从而改善绩效，保证可持续成功。可见，管理会计是为内部提供决策信息的，这种信息不局限于财务信息。从发达国家管理会计的应用来看，管理会计主要集中在成本管理、预算管理、绩效管理、内部控制及风险管理等方面，常用的管理会计工具主要有作业成本法、全面预算法、平衡计分卡等。 在市场经济条件下，公立医院的角色具有双重性，既要保持公益性，同时又要在医疗市场中谋生存和发展。后者表现为一个典型的市场主体。但长期以来，会计在医院管理中的角色一直停留在账房先生的地位。更多的只是上传下达，即上报医院财务会计报告和各种统计信息，下达上级和医院领导的会计核算任务，不能为医院领导的决策提供信息支持。 三、管理会计在公立医院运用水平低的原因管理会计在部分公立医院也在应用，但仍停留摸索和表面层次。究其原因，主要有三。 1.医疗市场市场化程度不高 尽管医院逐步走向市场，但医疗市场化程度有限，医疗市场仍处在供方市场阶段，普遍存在“以药养医”现象。公立医院除了收取诊疗费外，还有政府补助，效益相对较好，部门公立医院甚至效益胜于某些效益好的国有企业。效益好，成本压力不大，是当前公立医院普遍的状况。医院提供的服务几乎都是盈利的，尽管有少部分项目亏损，但盈利部分足以弥补少量的亏损。在这种状况下，公立医院的经营管理是比较粗放和松懈的，对外不需要关注太多市场需求，对内不需要提供详细、复杂的经营信息。 2.医院治理结构不完善 “管办不分”是导致医院治理结构不完善的主要原因。公立医院由卫生部门举办和管理，医院法人仍然是卫生行政部门指派，并享受行政级别，出资人与管理人实为同一人，所有者和管理者没有实现适度分离。委托代理关系在公立医院中不明确。公立医院产权制度不改，医院法人治理就难以落实，公立医院的管理水平就难以提升，对管理会计的需求显然不足。 3.会计人员素质不高 由于医疗市场化程度不高，公立医院管理层对市场信息和内部经营信息需求不高。与大多数行政事业单位一样，财务部门在公立医院的地位不高，财务工作历来不受重视，更谈不上参与医院的战略决策，连列席各种办公会议和业务发展会议的机会都很少。财务部门的主要工作是核算收入支出和分配奖金，以及应付各种统计报