高校预算管理工作研究（会计毕业论文资料）.doc

高校预算管理工作研究（会计毕业论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6531字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：高校预算管理工作研究 2 一、高校预算管理目前状况及问题分析 2 2.预算编制粗糙，质量较差 3 3.预算执行与调整控制不力 3 4.缺乏绩效管理理念及奖惩措施 3 二、高校预算管理工作分析研究 4 1.建立健全预算管理制度，做到有法可依，有章可循 4 2.细化预算编制，科学提高预算编制质量 4 3.加强预算执行工作与规范调整预算 5 4.大力推行财务信息公开制度 5 5.实行预算绩效考评机制和奖惩措施 6 6.发挥全员参与预算管理积极性 6 结束语 6 文2：高校预算管理存在的问题与对策 7 一、高校预算管理中存在的主要问题 7 （一）预算管理意识淡薄，预算制度未能得到应有重视 7 （二）预算管理虚，资金管理散 7 （三）预算编制有一定的随意性和盲目性 8 （四）缺乏完整的预算控制 网络 8 （一）加强组织领导，重视预算管理 9 （二）改进预算编制方法，实行零基预算 9 （三）强化预算执行管理，严格控制经费支出 10 （四）加强预算支出绩效考核,提高预算管理水平 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 高校预算管理工作研究（会计毕业论文资料） 文1：高校预算管理工作研究 党的十八届三中全会《决定》明确了“深化教育领域综合改革”的总体要求、改革方向和重点举措。我国高校教育领域改革涉及到高校财务管理的生均定额拨款、税务管理、国库集中支付、部门预算及决算等方方面面。其中在预算管理方面，2013 年1 月1 日起施行的新《高等学校财务制度》对高校预算提出了更新、更高的要求，彻底打破了原有的预算管理模式。因此，为适应深化改革的发展需要，高校迫切需要积极组织收入、努力节约支出、提高预算管理水平、提升财务管理层次，以促进高校可持续发展。文章从目前高校预算管理现状及问题进行分析，对高校预算管理工作进行研究，以期为高校的健康发展奠定坚定的基础。 一、高校预算管理目前状况及问题分析 《高等学校财务制度》中指出，高等学校预算是指高等学校根据事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划，由收入预算和支出预算组成。它贯穿于高校预算编制、执行、控制和考评的全过程，在财务管理中占主导地位，是学校组织收入和控制支出的依据。目前，在部分高校预算管理工作中仍存在突出问题。 1.没有预算管理制度，或虽建立制度但不健全部分高校仍没有完善的预算编制、执行、公开、考评等预算内部管理制度，也没有配备相应的预算专业人员和设置专门的预算管理科室；虽建立了预算内部管理制度，但高校对预算管理工作的重视程度不够，在执行过程中随意调整，预算形同虚设，预算的严肃性被大大削弱，导致预算管理约束力不够。 2.预算编制粗糙，质量较差 很多高校的财务预算因编制时间紧张、准备不充分，而财务部门与学校的院、系、部、处、办等职能部门之间缺少有效沟通，缺乏深入细致的调查和研究。部分开支没有细化、量化到具体项目上，随意性大，编制粗糙，在执行过程中存在较大的不确定性。导致预算编制粗糙，质量较差，影响部门职责的履行和资金使用效率，弱化了财务预算管理的作用。 3.预算执行与调整控制不力 目前，有些高校忽视了预算在财务管理中的重要作用。执行预算时，不严格按照批复的预算安排各项收支，存在无预算、超预算支出等问题，预算执行难度较大，在执行过程中未能将部门经费与目标任务挂钩，也未能与工作成效捆绑。在预算项目执行过程中，当遇到预算中没有安排项目或部门经费不足时，只好由学校领导追加项目和经费，调整预算，这在一定程度上弱化了财务预算管理的作用，影响了预算的严肃性。 4.缺乏绩效管理理念及奖惩措施 预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果，在关注预算投入的同时重视预算产出，以提高资金配置的经济性、效率性、效益性。预算绩效管理工作是预算管理的重要反馈和利用，强调的是责任和成效。目前部分高校在预算执行中缺乏科学化和精细化的绩效评价机制，管理上也没有行之有效的配套奖惩措施，高校经费资金使用情况缺乏严格的监督和考评。由于节约没有奖励，超支没有惩罚，不利于调动各预算责任部门勤俭当家的积极性，造成各部门之间想方设法争上项目、要经费，造成了资金紧张，影响了资金的使用效益，不利于高校各项事业的发展。 二、高校预算管理工作分析研究