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薪酬契约管理者权力与管理者薪酬粘性(会计毕业论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:薪酬契约管理者权力与管理者薪酬粘性 2
一、引言 2
二、代理理论与薪酬契约 2
三、管理者权力理论与高管薪酬粘性 3
四、结论与建议 5
文2:产品市场竞争管理者权力与高管外部薪酬差距 6
3.产品市场竞争。 6
(二)模型设计 7
(三)样本选择与数据来源 7
三、实证结果与分析 8
四、稳健性检验 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
文章致谢(模板) 11
正文
薪酬契约管理者权力与管理者薪酬粘性(会计毕业论文资料)
文1:薪酬契约管理者权力与管理者薪酬粘性
一、引言
近年来,上市公司高管薪酬的相关问题一直受到社会各界的广泛关注,国内外的学者都围绕其开展了各种学术研究,也取得了一定的成果,其在现代公司财务研究领域的地位不言而喻。2009 年,美国国际集团(AIG)的“奖金门”事件,使得高管薪酬问题再一次引起了学者的关注。AIG在接受政府救助的同时却向公司高管发放亿美元的高额奖金;紧接着,法国外贸银行、德累斯顿银行等金融机构也相继被曝出存在这样的丑闻。在我国,随着金融危机的爆发,上市公司的业绩出现整体下滑,有的公司甚至出现了负盈余,然而高管的天价薪酬的现象却愈演愈烈。2008 年,中国平安银行董事长兼CEO马明哲的薪金高达 万元,刷新了A 股上市公司高管薪酬的最高纪录;格力电器更是授予高管高达亿元的股权激励。一时间,世界舆论对高管薪酬群起而攻之,包括中国在内的许多国家相继出台了规范高管薪酬特别是股权激励方面的新政策,开始实施限薪令。
在针对高管高额薪酬的质疑中,人们最关心的问题无疑是高管的高额薪酬与公司的业绩是否相匹配。国内外学者指出这样一种现象,当企业业绩上升时,高管薪酬一般会随之按照一定的比例升高,但是当企业业绩下降时,高管薪酬却并没有以相同的比例下降,有时甚至并没有下降。这种现象被称为高管薪酬的粘性特征。
二、代理理论与薪酬契约
随着经济高速的发展,大多数企业已经不仅仅是小规模小范围的生产、流通、服务等经济活动的提供者,而是经营范围复杂多元化的经济实体,随之而来的是企业管理的复杂化,所有者难以高效地对企业进行全方位的管理,因此,公司所有权和经营权相分离的现象逐渐普遍起来。然而,在这种委托代理关系中,委托人和代理人并不总是持有同样的目标,甚至可能出现利益冲突。代理理论认为,管理者相对于所有者拥有更多的信息,并且这种信息不对称会导致所有者无法有效的监控管理者是否适当地为其服务,由此产生逆向选择的代理问题。同时,代理理论又指出,管理者可能会存在操控会计利润以提高个人薪酬或提高在职消费等自利行为。
为了使管理者追求个人利益最大化的同时实现股东利益最大化的目标,需要合适的机制来激励和监督管理者,因此薪酬契约的制定显得尤为重要。良好的薪酬契约可以在一定程度上制约经营者的行为,缓解其自利行为导致的代理问题,降低委托代理成本。由于管理者的努力程度和贡献程度难以直观的进行衡量,因此西方学者往往选择会计盈余来扮演中间的契约角色,将管理者薪酬与会计盈余在一定程度上挂钩。然而,西方相关文献指出,高管薪酬和会计盈余虽然在统计上具有显著的相关性,但这种相关性正在逐渐下降,呈现出粘性特征(Jeen,1990)
与西方国家一样,我国业绩型薪酬契约在实际实施的过程中,其有效性受到了一定的制约。长期以来,由于行政干预的存在,我国国企的经营目标呈现多样化的特征,除了普遍的盈利目标以外,国企还承担着许多政策性目标,同时,国企也享有其他企业享受不到的特殊政策优惠。因此,国企企业业绩和高管的努力之间因果关系变得模糊,高管的努力程度更加难以量化,与企业业绩挂钩的业绩型薪酬契约的适用性降低。此外,我国虽然在理论上肯定经理人的价值,并对其薪酬市场化的自发调节持支持态度,但仍然对国企高管实施严格的薪酬管制。这种高管薪酬管制的存在使得国有企业高管无法完全获得与其努力和才能相匹配的薪金报酬,因此业绩型薪酬契约的有效性被大大削弱,其激励效果往往达不到预期的效果。
三、管理者权力理论与高管薪酬粘性
薪酬契约是为了解决所有者与高级管理人员的利益冲突,激励职业经理人更好地运用其才能为公司服务的一种机制。良好的薪酬契约将管理者薪酬与企业会计业绩合理关联,可以在一定程度上对经营者的行为起到激励和制约的作用,使得管理者在追求个人利益最大化的同时实现股东利
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