高新技术企业动态研发预算管理系统的构建（会计毕业论文资料）.doc

高新技术企业动态研发预算管理系统的构建（会计毕业论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5876字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：高新技术企业动态研发预算管理系统的构建 2 一、X公司研发预算管理现状 2 （一）X 公司背景介绍 2 （二）X公司研发预算管理现状 2 （5）评价考核研发预算的执行情况。 3 （二）研发预算管理缺乏动态性 4 （三）预算编制方法存在不适用性 4 （四）研发预算执行与控制不足 4 三、Ｘ公司动态研发预算管理系统构建 5 （一）研发项目选择及资源分配 5 （二）Ｘ 公司研发预算管理系统的构建 6 文2：高新技术企业研发经费核算体系的构建策略 8 一、高新技术企业研发经费核算体系的构成 8 （一）研发投入核算体系 8 （二）研发人员绩效体系 8 二、高新技术企业研发经费核算体系的构建策略 9 （一）研发投入核算体系的构建 9 1.界定研发活动 9 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 高新技术企业动态研发预算管理系统的构建（会计毕业论文资料） 文1：高新技术企业动态研发预算管理系统的构建 一、X公司研发预算管理现状 （一）X 公司背景介绍 X 生物科技股份有限公司位于我国中部某市国家级高新技术开发区，国家级生物产业基地，创建于1999年5 月，是一家主要以研发、生产和销售生物农药原药及其制剂的高科技公司，具有自主进出口经营权。公司主要产品苏云金芽孢杆菌、井冈霉素、枯草芽胞杆菌，广泛应用于国内外农业、畜牧业、水产养殖、水体防治等领域，产品远销二十多个国家和地区。 （二）X公司研发预算管理现状 公司研发概况 X 公司拥有国家级的企业技术中心中试基地和亚洲一流的生物农药生产基地，在微生物发酵、生化工程、生物测定、昆虫饲养、微生物筛选与分离及生物制剂的开发方面拥有不俗的实力。公司目前拥有自主专利技术8 项，研究成果获得国际领先和国际先进水平5 个，产品包含以Bt、井冈霉素、嘧啶核苷类抗菌素（农抗120）、微生态制剂Bs等为主的十大系列30 多个品种。 公司研发预算系统流程 （1）编制研发预算。根据X 公司现有的对研发项目的分类管理，编制预算时，具体分为项目预算总额、截止本年累计支出、下年度预算、本年度工作进展、下年度工作进展。 （2）执行研发预算并对执行过程进行监控和信息反馈，检查执行情况是否与研发预算相符。 （3）如果执行情况与研发预算不相符，且差异不在可接受范围内，检查研发预算编制是否正确。 （4）如果差异是由研发预算编制不准确造成的，对研发预算进行调整。 （5）评价考核研发预算的执行情况。 二、X公司传统研发预算管理系统中存在的问题（一）研发预算管理缺乏战略高度 X 公司的研发预算编制，将所有的研发项目划分为两大类即新产品开发类和工艺改进类，从项目本身出发，根据每类研发项目的资源投入情况进行预算编制，没有与企业的总体战略目标相结合，因此研发预算也缺乏实现长期战略目标的保证机制。另外，X 公司研发预算的目标仍以财务目标为主，集中在资源投入及成本消耗上，非财务目标的缺乏难以完整体现作为高新技术企业进行研发活动所要达成的总体目标。 （二）研发预算管理缺乏动态性 X 公司作为高新技术企业，其运作处于极大的不确定性及动态性中，但企业在进行研发预算编制时仍按照定期预算的编制方法，按照预算编制的整体时间表在每年一月份由董事会给出研发的全年预算。这种编制方法缺乏随机应变的适应性及动态性，所以当外部环境不稳定，尤其是研发环境发生变化时，管理者无法对原有的研发预算做出及时调整，导致资源投入无法准确匹配研发项目的要求。 （三）预算编制方法存在不适用性 对于研发的预算编制方法，X 公司目前仍然是建立在标准成本的基础上的，研发预算将成本简单地划分为材料费、设备费、人工费和其他费用，按照这样的分类标准进行资源配置。但是，由于研发活动具有高度的不确定性、非标准化等特点，传统的预算管理模式很难满足研发预算管理的需要，往往导致模式失效，即无法依据所提供的预算数据对研发过程进行有效控制，所编制的预算无法与研发的实际过程相配合。 （四）研发预算执行与控制不足 预算控制在企业管理中的作用不容忽视，生物农药行业是技术密集型行业，资本投入的时间跨度大，需要配合产品的成本下降而进行持续的投入，在产品的成本中，研发费用占有较高的比重。研发预算编制工作基于企业的战略，涵盖了未来几