(本科）人员培训与开发配套教材课件完整版电子教案.ppt

;第1章 人员培训与开发概述;学习目标 ;人员培训与开发概述;1.1 培训与开发的概念和实质;1.1 培训与开发的概念和实质;1.1 培训与开发的概念和实质;1.2 人员培训与开发的作用 ;1.2 人员培训与开发的作用;1.3 人员培训与开发的目标和原则;1.3 人员培训与开发的目标和原则;1.3 人员培训与开发的目标和原则;1.4 人员培训与开发的流程;1.4 人员培训与开发的流程;1.4 人员培训与开发的流程;1.4 人员培训与开发的流程;1.4 人员培训与开发的流程;1.4 人员培训与开发的流程;1.5 我国企业人员培训与开发存在的问题;1.5 我国企业人员培训与开发存在的问题;1.6 人员培训与开发的发展历程与发展趋势;1.6 人员培训与开发的发展历程与发展趋势;1.6 人员培训与开发的发展趋势;课堂讨论题;第2章 战略性人员培训与开发;学习目标 ;战略性人员培训与开发;2.1 战略性人员培训与开发的内涵;2.1 战略性人员培训与开发的内涵;2.1 战略性人员培训与开发的内涵;2.1 战略性人员培训与开发的内涵;2.1 战略性人员培训与开发的内涵;2.2 人员培训与开发战略的制定程序;2.2 人员培训与开发战略的制定程序;2.2 人员培训与开发战略的制定程序;2.2 人员培训与开发战略的制定程序;2.2 人员培训与开发战略的制定程序;2.2 人员培训与开发战略的制定程序;2.2 人员培训与开发战略的制定程序;2.2 人员培训与开发战略的制定程序;2.3 人员培训与开发战略与企业战略;2.3 人员培训与开发战略与企业战略;2.3 人员培训与开发战略与企业战略;2.3 人员培训与开发战略与企业战略;2.3 人员培训与开发战略与企业战略;2.3 人员培训与开发战略与企业战略;2.4 人员培训与开发的战略化管理;2.4 人员培训与开发的战略化管理;2.4 人员培训与开发的战略化管理;2.4 人员培训与开发的战略化管理;课堂讨论题;第3章 培训需求分析;学习目标;主要内容　;3.1 培训需求分析概述;3.1 培训需求分析概述;3.1 培训需求分析概述;3.1 培训需求分析概述;3.1 培训需求分析概述;3.1 培训需求分析概述;3.1 培训需求分析概述;3.2 培训需求分析的框架;3.2 培训需求分析的框架;3.2 培训需求分析的框架;3.2 培训需求分析的框架;绩效评价法通常得用于人员分析，其步骤如下： ;3.2 培训需求分析的框架;3.3 培训需求分析的方法与信息收集;3.4 培训计划的制定;3.4 培训计划的制定;3.4 培训计划的制定;3.4 培训计划的制定;课堂讨论题;第4章 培训的组织与实施 ;学习目标;第4章 培训的组织与实施 ;4.1企业培训体系的建立;4.1企业培训体系的建立;4.1企业培训体系的建立;4.2培训的方法和技术;4.2培训的方法和技术;4.2培训的方法和技术;4.2培训的方法和技术;4.2培训的方法和技术;4.2培训的方法和技术;4.2培训的方法和技术;4.2培训的方法和技术;4.2培训的方法和技术;4.2培训的方法和技术;4.2培训的方法和技术;4.3培训内容和方法的选择 ;4.3培训内容和方法的选择;4.3培训内容和方法的选择;4.3培训内容和方法的选择;4.3培训内容和方法的选择;4.4培训师的选择 ;4.4培训师的选择 ;4.4培训师的选择 ;4.4培训师的选择;课堂讨论题;第5章 培训效果评估与培训成果转化;学习目标;主要内容;5.1 培训评估概述;5.1 培训评估概述;5.1 培训评估概述;5.2 培训评估的模型;5.2 培训评估的模型;5.2 培训评估的模型;5.3 培训评估方案的设计及信息收集;5.3 培训评估方案的设计及信息收集;5.4 培训的投资回报分析;5.4 培训的投资回报分析;5.4 培训的投资回报分析;5.4 培训的投资回报分析;5.4 培训的投资回报分析;5.5 培训评估的流程;5.6 培训效果转化理论;5.7 培训效果转化过程及其影响因素;5.7 培训效果转化过程及其影响因素;5.7 培训效果转化过程及其影响因素;5.7 培训效果转化过程及其影响因素;课堂讨论题 ;第6章 新员工的培训与开发;学习目标;新员工的培训与开发;6.1 新员工培训与开发概述;6.1 新员工培训与开发概述;6.1 新员工培训与开发概述;6.2 新员工培训的内容 ;6.2 新员工培训的内容;6.2 新员工培训的内容;6.2 新员工培训的内容;6.2 新员工培训的内容;6.3 新员工培训与开发的实施;6.3 新员工培训与开发的实施;6.3