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质量管理措施 1.建立质量管理领导小组 1）建立以工程经理为首、工程总工程师负责的质量保证体系， 落实质量管理方案，对技术问题做出决策。 2）工程总工负责实现经理部下达的质量目标，负责图纸会审、 技术交底、科研课题的立项与实施，组织推广新工艺、技术革新等技 术工作。 3）工程技术部负责编制施工组织总设计，编制年度月份工程进 度计划、施工作业计划及施工作业指导书。 4）质量检查员负责为工程总工及时、准确地提供有关工程质量 的各种数据，监督工长及施工员按《技术规范》进行施工，进行自检, 合格后报请监理工程师抽检。 5）化验员负责遵照工程技术部下达的月份试验计划，及时准确 的做好标准试验、日常试验。 6）工长负责现场施工的组织，严格按照设计文件、施工技术规 范组织好施工现场的施工，确保平安生产、文明施工到达业主的质量 要求。 7）测量员负责工程交桩的核对保护工作，做好测量放样、复核, 计量的核对、验收工作，各种记录及时、真实、准确。 8）施工前工程部对质量相关人员进行技术培训，加强质量意识。 碾压总遍数。 7、保证体系为了有效地实施前述各项施工控制，必须建立可靠的保证体系。 (1)条件的保证 为获得高等级公路标准的路面平整度，首先必须具备有物质上与 技术上的基本条件。一般来讲，以下条件的保证是不可少的。 (2)要有满足高等级路面质量要求的沥青、石料供应的保证。 (3)精确的沥青混凝土配合比。 (4)可以生产符合要求的沥青混合料的拌和设备。 (5)带有自动调平系统装置的沥青混合料摊铺机。 (6)自轻至重的配套碾压机具。 (7)足够数量的自卸式运输车。 (8)能熟练操纵上述设备的作业人员。 (9)具有道路专业知识与实践经验的工程技术人员现场指导服 务。 2、组织管理 根据实际施工条件，正确划分作业段，合理调配设备，有条不紊 地组织施工，才能有效地施工控制。 总之，提高沥青路面的平整度的关键问题是路面施工。因此，要 保证路面的平整度，必须采用先进的施工设备，先进的施工工艺，先 进的施工方法，科学的管理，严格控制每个施工工序，认真把好每一 道关，精心施工。 5. 2质量通病及预防措施2.1防止沥青混合料和基层混合料离析的具体措施 1、在生产过程中，坚持跟踪检测，随时根据材料的筛分情况及 时调整生产配合比及矿料级配。 2、混合料拌和场的堆料场地须硬化处理，保持集料清洁。 3、各种集料应分开堆放，防止不同规格的集料混杂。 4、各种细集料应搭蓬保护，防止雨淋。 5、拌和机中振动筛防止局部发生破裂。 6、应经常检查拌和机中的相关部件，人工配合挑出杂物等；并 严格控制拌和时间，注意观察混合料中是否有明显的大骨料与小骨料 聚集的现象。如果发现，应及时查明原因，及时处理。 7、从拌和机贮料罐向运料车上卸料时，分三层放料，即每卸一 斗混合料，汽车挪动一个位置。等一层放完后，再逐次进行第二、三 层放料，从而减少粗集料的集中，同时使大、小骨料在卸料时再次混 合。 8、在拌和场地选址时，要尽量使拌和场地与摊铺现场距离不要 超过15km。 9、应适当平整运输便道、降低行驶速度，使运输过程中，尽量 减少颠簸。 10、运输过程中对料堆要采取苫盖篷布保温和防止水分散失等措 施（尤其是较长距离的运输）。 11、往摊铺机卸料时车箱大角度、快速升起，使混合料整体下滑, 以防止大骨料向外侧滚动和堆积。 12、保证混合料摊铺过程中不停机，每次工作前调整好振子震频 和试验摊铺速度。 .质量方针和目标质量方针：提供优良工程；到达业主满意持续改进质量；保持国内一流质量目标：分项工程竣工一次性验收率100% 工程履约率100%业主满意率90%以上单位工程优良品率100%.质量保证和控制措施 工程部逐级签定《质量责任状》 严格贯彻以岗位责任制为中心的责任制度，培养广大职工的主人 翁责任感，使广大职工树立爱岗敬业、以企为家的使命感、荣誉感。 工程经理与工程副经理、总工、工区主任与质检员、质检员与工长层 层签定《质量责任状》做到每一分项工程、每一道工序都有责任人。 如出现质量问题要根据问题来源、质量记录，查出责任人并对直接责 任人及主要领导，按照我公司下发的质量保证奖惩制度进行处分。 2实行工长评分制度 工程经理部班子每月不定期对各工长负责的工段进行检查，检查 内容包括：路基的压实、平整度、标高，施工段内的人工、机械作业 是否有序，以及现场的整洁、标志牌的完整、作业段的插旗情况等。 月底领导班子开会，对各工段综合评分，评分结果与工长的该月奖金 挂钩，高于基础分的奖，低于基础分的罚，评定结果在宣传栏上公开, 切实把质量工作抓到位。 3实行标准化、程序化管理 实行标准化、程序化管理，严格按质量管理流程和工艺施工，按 质量检查程序检查，不准违反程序管理，跨越程序施工。 根据上述管理依据，对施工全过程