机组超低排放脱硫增容改造工程施工组织设计.docVIP

施工组织设计 ****机组超低排放脱硫增容改造工程 施工组织设计 批准： 审核： 编制： **** 二零一六年五月八日 编制说明 ****00MW机组超低排放脱硫增容改造工程由****(EPC)总承包，针对现场设计、设备材料选购、施工、施工过程、进度及平安质量进行管理和管控。 《施工组织设计》介绍了实施脱硫增容改造中的管理模式，对****00MW机组超低排放脱硫增容改造工程施工的平安文明施工管理、质量管理、进度管理、物资管理、总平面管理、技术管理和验收及投产交钥匙工程等相关要素的管理要求、管理措施进行了进一步的策划。 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1.前言 1 1.1编制依据 1 1.2引用规范 1 2.工程概况 2 2.1工程概况 2 2.2工程特点 3 2.3现场自然条件 3 2.4工程设计条件 6 2.5工程描述 8 3.项目施工组织机构与人员配置 16 3.1现场组织机构描述 16 3.2组织机构图 16 3.3项目管理人员配置 18 3.4劳动力方案 22 3.5项目部对外联络运做程序 23 4.施工综合进度 24 4.1具体的施工进度方案 24 4.2施工进度节点把握方案 24 4.3保证施工进度的措施 25 4.4图纸供应方案 27 4.5主要设备交付进度（设计供应清单） 30 4.6主要施工机械的配备 31 5.施工总平面布置 32 5.1总体布置原则 32 5.2施工现场布置 33 5.3大型施工机械布置 33 5.4现场临路 33 5.5现场文明施工布置 34 5.6 现场施工通讯 34 6.施工力能供应 35 6.1供水 35 6.2供电 35 6.3供气 36 7.主要施工方案及特殊施工措施 36 7.1原则性整体施工方案 36 7.2拆除专项方案 37 7.3土建施工方案 38 7.4吸取塔施工方案 43 7.5烟道及其他管道施工方案 45 7.6电气热控安装方案 49 7.7工程焊接措施 58 7.8防腐施工方案 61 7.9保温油漆施工方案 67 7.10特殊施工措施 69 7.11节省成本、降低工程造价的措施 73 7.12消退设计、设备缺陷的措施 74 8．调试 74 8.1系统调试组织 74 8.2调试应具备的条件 75 9．设备、物资管理、设备催交 76 9.1设备材料的装卸与搬运 76 9.2设备的开箱检验及装箱图纸、技术资料的管理 76 9.3设备的保管、保养 77 9.4设备材料的发放使用 77 9.5竣工后设备材料的移交 77 9.6工程材料及部分设备供应的管理 77 9.7设备催交 78 10．质量管理 78 10.1质量目标 78 10.2质量管理体系组织机构图 79 10.3质量管理措施 79 10.4降低成本与“四新”技术应用方案 89 11．职业健康平安和环境管理及文明施工 90 11.1职业健康平安和环境管理及文明施工目标 90 11.2职业健康平安管理和环境管理文件 91 11.3平安施工保证措施 92 11.4危急源辨识及把握 102 11.5文明施工措施 103 12．施工技术管理 104 12.1技术管理网络 104 12.2施工技术管理制度 105 12.2技术管理措施 106 12.3工程技术档案管理标准 107 12.4需要出版的作业指导书/方案措施报验名目 109 附一：一期脱硫平面布置图 110 附二：项目重大危急源辨识和预控措施 111 PAGE 1 1.前言 ****00MW机组超低排放脱硫增容改造工程，方案于2016年5月23日开工，总工期为6个月。项目包括新增脱硫吸取塔、进出口烟道等系统及附属设备。 该项目由****EPC总承包，负责工程的工艺系统设计、设备选型、选购、运输及储存、制造、土建建（构）筑物的设计、安装、调试、试验及检查、考核验收、消缺、培训和最终交付投产等。 1.1编制依据 ****00MW机组超低排放脱硫增容改造工程技术协议。 ****00MW机组超低排放脱硫增容改造工程