北京鲁艺房地产特殊贡献奖5.docx

三茅人力资源网： 三茅人力资源网： HR 找资料上三茅资料： / 特殊贡献奖 在项目建设过程中，资金按计划及时到位，奖励财务部 元； 在一年的财务管理工作中没有出现失误，奖励财务部 元； 规划设计方案获得市级以上“优秀设计奖”，成为热销楼盘，奖励规划部元； 工程质量获得“鲁班奖”或“长城杯”，奖励工程技术部 元； 按计划完成竣工决算，奖励工程技术部 元； 整个项目建设的甲供材料价格合理、按时进场、没有发生质量问题，奖励材料设备部 元； 以合理的拆迁费用，工作中未造成重大纠纷。按时完成拆迁任务。奖励拆迁部 元； 以合理的价格，费用，按时完成征地手续、完成征地任务。奖开发部 元。 按计划或超额实现销售任务，奖销售部 元。 为公司提供高效服务，工作无差错。连续三月领导评分90 以上。奖办公室 元。 按时以合理的费用完成员工招聘任务，新员工试用后到岗率 100%，并且被所在部门经理评价为良以上者，每人奖办公室 元。 非销售部人员通过个人关系销售房屋，奖销售额的 %。以客户完成银行按揭手续或全部付完房款为准。 公司员工提合理化建议被采纳且行之有效的，每人条奖 元。 公司员工通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难，如减少按规定必须缴纳的政府罚款。奖减少额的 %。 公司员工通过与政府的特殊关系给带来了较大经济效益或给公司节省了费用。如以比按常规少得多的时间和费用完成了征地、拆迁等任务。奖当事人 元。