仓库管理制度，仓管职责分工与考核，事故处理应急预案.docxVIP

TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 仓库管理制度2 \o Current Document 库房职责分工5 \o Current Document 考核制度7 \o Current Document 树脂仓库日常管理制度10 \o Current Document 树脂产品出入库制度12 \o Current Document 仓库事故处理应急预案14 \o Current Document 叉车用法管理规定17 \o Current Document 危急废弃物仓库管理制度22 \o Current Document 劳动保护用品管理方法（暂行）23 \o Current Document 附件128附件229附件330 \o Current Document 附件432 \o Current Document 关于树脂包装质量的考核规定33 \o Current Document 罚款通知单35 \o Current Document 嘉奖通知单36 树脂仓库日常管理制度 1、仓库管理员和叉车司机共同做好本班的树脂出入库工作。 2、认真做好树脂的入库工作，对树脂的包装进行认真检查，确保无损坏、不走 形，符合包装规定方可入库3、认真做好树脂的摆放工作，要做到摆放整齐，美观。 4、认真做好树脂坐标，每天准时对树脂坐标进行更新。当天如有树脂出库，确 定要做事后整理工作，决不允许留给下一班人员。 5、严格遵守交接班制度。 a、交接班人员有一方未到场不允许交班； b、当班工作未完成不允许交班； c）、交班工作不到位不允许交班； d）、树脂仓库卫生不合格不允许交班； e）、树脂摆放不整齐不允许交班；对于有倾斜、倒塌危急的不处理完的，不允 许交班。 f）、交班必需对现场实物和出入库账进实交班，保证账实相附方可交班 g）、办公室卫生不合格，不允许交班。 h）交接班人员未在交接记录本上签字，不允许交班。 假如不按规定进行交接班，消失的问题由接班人负责。 6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要准时清理，保持洁净。分管的消防器 材要定期清扫。消防通道要畅通。 10/367、做好每天的账薄登记工作。做到日清日结。准时将当天的日报报给调度、营 销、仓储、统计等相关人员，保证数据的准时性和精确性。 8、当班的叉车司机由当班库管挺直管理，工作内容由当班库管挺直安排，要保 证当天工作的改善。 9、仓库的防火、防雨、防盗和树脂倒塌隐患确定要准时排查，绝不允许视而不 见、以各种理由推诿搪塞。 10、仓库管理员应当严格遵守仓库的其他项规章制度和公司的各项规章制度。 11/36 树脂产品出入库制度 一、目的为了更好的掌握树脂的包装质量及规范入库流程，特制定本制度。 （一）入库流程1、树脂产品从结片机下来后，包装人员严格按《固体产品包装质量标准管理制 度》对树脂产品进行留样、包装、码垛、打包、裹膜工作。共聚成品岗位填写《标 识检查记录》、《固体产品包装质量台账》、《定量包装检测台账》等相关记录。 2、分析化验人员按取样频率去现场取样分析，并由共聚成品岗位报出本批次的 树脂产量，分析人员分析完毕合格后以《质量合格证》形式交付共聚工段掌握室 和供销部，同时交付包装人员小《合格证》和《托盘信息单》，假设分析结果未达 到标准要求，那么在《质量合格证》上标注等外品并打印《石油树脂标识》即可， 填写《标识发放领取台账》。 3、包装人员按要求粘贴对应批次的小《合格证》和《托盘信息单》或《石油树 脂标识》。检查无误后，通知仓储中心仓库叉车司机进行交库倒料4、叉车司机、包装人员与共聚成品岗位人员共同确认交库数量、批号、质量检 验与合格证信息是否全都、包装形式等信息并填写《固体产品交库单》。 5、叉车司机携带《固体产品交库单》将产品交至仓库后，库房保管员进行产品 质量和数量的对接，应检查、核对产品的品名、合格证、数量等标识是否正确、 粘贴是否规范以及外包装有无破包、是否洁净等，验证合格无误后入库，同时在 《固体产品交库单》上签字确认。 6、到下班前最终一批次树脂入库后，由库房保管员和共聚成品岗位共同确认当 班产量，以袋数和换算为吨后填于《固体产品交库单》合计一栏，此单一式五份, 共聚一份，库管一份，方案统计一份，生产部一份，财务一份。一个批号保证存 贮在一个区域，批号量化管理，且建立产品出入库电子台帐。 （二）出库流程.仓库保管员在接到生产调度的树脂装车通知后，到地磅监督装树脂货车的毛12/36 重，同时比照《提货单》确认装车树脂的规格型号及重量。 .确认无误后，保管员与销售人员联系，确定装车树脂的具体批号，比照《树脂 坐标一览表》点清树脂数量是否足够，假如有出入准时联系销售人员对批号进 行更换，核对精确后在