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创业计划书(15篇) 创业计划书1 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国 女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左 右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用 品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着 社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可 怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满 意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不 分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述 个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具 专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店 铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大， 我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的 要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的 装饰品! 市场分析 中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对 生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。 中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。 女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她 们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到 玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调 查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这 是个很好的市场。 但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最 新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中 得到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让 她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦! 市场环境 上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势： 1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费， 还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而上开店所 需的启动资金却少得多，按照我们的计划，你只要有一台可以上 的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的)您就可开店营业! 上 商店比同等规模的地面商店要低得多，在上，您不用为增加营业 面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。 2)从流动资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则 数万元，而上商店则不需要压资金，您完全可以在有了定单的情 况下再去进货。 公司介绍 1、 公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时 刻关注顾客需求，以公司为平台，留意客户反馈信息，为客户提 供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保 证我们的饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的 欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度， 这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力，我们的产品 会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温 馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标! 2、 公司简介 1)公司名称：霓裳饰品 (2)业务范围：各种头花，玩具，及家居饰品，如各式壁挂、 花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。 3、 公司管理 1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须 不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设 计，以便在业绩衡量标 准上取得重大突破，完成企业再造。公司采取络化层级管理 体制，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。 2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市 场营销总监、技术主管，财务主管，饰品设计师等。 3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参 加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工 作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决 策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重 分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司 战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。 市场与竞 争 根据社会的发展，由于现今每个家庭大都只有一个小孩，理 所当然这个小孩会的到大家的宠爱，家长之间也就因宠爱小孩而 出现竞争，给小孩的各种玩具当然也会追求创新，所以本公司会 推出必威体育精装版玩具以求满足家长们的要求。