建筑施工企业质量管理制度.docxVIP

. . . . 施工质量管理制度 市建筑工程有限工程 目录 第一节质量管理责任制度 一、质量管理机构责任制 1 二、工程经理质量管理责任制 1 三、主任工程师〔质量总监〕质量管理责任制 2 四、生产副经理质量责任制 3 五、质量员质量管理责任制 3 第二节施工现场质量管理制度 一、质量周例会制度 4 二、质量检查制度 5 三、工程质量验收制度 7 四、工程质量评定、 核定制度 17 五、成品保护制度 19 六、工程质量奖罚制度 19 七、质量奖罚条例 24 第五章质量管理制度 第一节质量管理责任制度 一、质量管理机构责任制 ⑴贯彻执行国家和上级颁发的规、规程、验证标准和规章制度 ⑵负责公司的质量管理， 检查公司质量管理方法的落实情况， 参加上 级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。 ⑶负责编制公司年度质量目标， 审批工程质量方案， 对工程质量活动实施监视检查，指导工程部质检员的工作。 ⑷编制年度创优方案， 对工程部在质量过程控制中采用的方法和手段 进展审定。 ⑸对在施工程进展巡查、监控。 ⑹参加工程地基与根底、主体分部工程和单位工程验收、监视、核查工程部对质量问题的整改情况。 ⑺参加单位工程竣工预验收， 对未通过预验收的工程， 工程部不准进 展竣工验收。 ⑻负责工程质量信息的收集、整理和反应工作，掌握工程质量动态。编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理及技术质量部。 ⑼及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理 意见，并对事故的处理效果进展验收检查。 二、工程经理质量管理责任制 ⑴对工程工程的管理工作全面负责。 ⑵贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度， 负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制， 负责对工程全体员工进展质量意识的教育。 ⑶确定在施工程的质量方针目标， 定期组织质量大检查， 掌握工程质 量状况。 ⑷负责健全质量保证体系， 制定质量奖惩方法， 定期召开质量工作会议，制定创优工程质量保证措施和奖励措施， 组织签订落实各级创优工程考核。 ⑸对不合格工程质量负直接责任。 ⑹组织、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作。三、主任工程师〔质量总监〕质量管理责任制 ⑴组织编制工程的质量方案，报上级质量管理部门审批后实施。 ⑵定期组织质量人员验证质量方案的实施效果， 当工程质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。 ⑶参加图纸会审 ⑷单位工程、分部工程和分项工程开工前， 应向承当施工的负责人或分包人进展书面交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存 ⑸施工过程中， 对发包人或监理工程师提出的设计变更在执行前及时 向施工人员进展书面交底。 ⑹监视有关人员做好施工过程的质量自检、 专检和交接检， 保证质量符合标准要求。 ⑺负责各种原材料、设备进场的质量验收，严把材料、设备质量关 ⑻组织有关专业人员执行产品的监视和测量工作程序， 并对合同的履行情况进展全面验证。 ⑼对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关 人员判定不合格程度， 制定纠正措施， 具体执行 程序文件 中不合格品的控制工作程序。 ⑽组织对纠正措施的实施效果进展验证， 将验证情况上报上级质量部 门。 ⑾组织工程部质量、 材料、试验等有关人员编制汇总工程质量情况月报及质量分析。 四、生产副经理质量责任制 ⑴协助工程经理制订工程、管理的总方针、总目标。 ⑵定期检查方针、目标的执行情况，确保总目标的实现。 ⑶负责工程全面质量管理教育，帮助工程建立和指导 QC小组活动和整理成果资料， 表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀 QC小组， 在工程上推行全面质量管理。 ⑷严格按质量要求组织施工。 ⑸协同有关部门不断完善工程各项管理规章制度， 监视落实工程的各项管理规章制度。 ⑹组织工长， 班组长进展工序自检和分项工程质量检验评定， 对每道 工序的质量负责。 ⑺对工程不合格工程质量负主要责任。 对违章作业拒不改正的人， 有教育处理的责任。 ⑻组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预检、交工验收。 ⑼负责物资进场验收，工程分包工作。五、质量员质量管理责任制 ⑴认真执行国家和上级颁发、制定的各类技术规程、规、工艺标准、 质量验评标准和各种质量管理制度和措施。 ⑵对进场的原材料、半成品进展检查，杜绝不合格原材料、半产品的使用。 ⑶负责工程在施工过程中的经常检查和定期检查， 对重要部位、 隐蔽 部位进展检查和施工班组间交接检查。 ⑷加强工程质量业务管理，建立分项、分部、单位工程质量台帐。 ⑸参加工程质量事故的调查分析，并及时上报。 ⑹负责对本工程工程的分项、分部、单位工程进展质量检查和评定， 对工程进展预隐检查，办理主体构造的完工和签订手续。 ⑺参加上级质量部门对本工程的质量检查和现场会， 并负责介绍情况 和提供所需的各项质量