公务员第六章公务员考核课件.pptxVIP

第六章 公务员考核;主要内容;第一节 公务员考核的含义与意义;公务员考核与录用考察、晋升考察对照表;二，公务员考核的意义 1，有利于客观公正地评价公务员，激励和鞭策公务员提高素质，努力工作，争创一流业绩。 2，有利于对公务员进行严格管理、严格考察。 3，有利于为公务员管理的其他环节打下基础和提供依据。 ;第二节 公务员考核的原则和主要内容;3，分类考核 4，考用结合;二，公务员考核的内容 1，德 政治品德 职业道德 社会公德 个人品德 2，能 业务知识 工作能力 ;3，勤 事业心 工作态度 工作作风 勤奋精神 4，绩 工作的数量、质量、效率、效益。 5，廉 廉洁自律;应该在考核内容的：针对性、科学性、可操作性上下功夫。;第三节 公务员考核的范围、方法和程序;C：挂职锻炼的公务员：挂职不足半年的，由派出单位考核，超过半年的由挂职单位考核； D：派出学习培训的公务员：由派出单位根据其学习和培训表现进行考核； E：新录用的公务员：试用期内参加年度考核，但只写评语，不定等次。 F：无故不参加考核的公务员：定为不称职。;G：受处分的公务员：受警告当年，参加考核，但不得评为优秀等次；高于警告的，处分期间，参加考核，但只写评语，不定等次。 ;二，公务员考核的方法 1，领导考核与群众考核相结合 考核在有关行政领导人员主持下进行，行政首长对考核结果拥有最后决定权；体现行政首长负责制。 考核还应该走群众路线，让群众充分参与。;2，平时考核与定期考核相结合 平时考核通常是指公务员管理机关或主管领导对公务员在日常工作中的表现及功过进行的了解和记录。 定期考核是一种例行考核，按一定时间期限和规定的内容、标准、方法和程序进行。领导职务的定期考核分为届中考核和届末考核；非领导职务主要是年度考核。;3，定性考核与定量考核相结合 定性考核是指考核者对公务员素质、能力和绩效进行的诸如好坏、优劣之类的概括性的综合评价； 定量考核是运用数学的方法，把需要考核的内容分解成若干个要素，并尽量数据化，通过对各要素情况数据的收集、整理、计算??综合分析，最后得出考核结果。;影响考核结果的心理因素： 从众心理； 趋中误差； 近因效应； 晕轮效应。;三，公务员考核的程序 （一）对非领导成员公务员的定期考核 1，公务员个人总结； 2，主管领导听取群众意见基础上，提出考核等次建议； 3，由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次； 4，书面形式通知本人。;（二）对领导成员公务员的定期考核 1，由主管机关考核：党委及其组织部门。 2，频度： 有明确届期的：届中考核、届末考核； 无明确届期的：每两或三年考核一次。;3，程序 考核准备； 述职； 民主测评； 个别谈话； 调查核实； 撰写考核材料； 综合分析，评定考核结果； 反馈;第四节 公务员考核结果的评定与使用;2，我国公务员考核等次的演变 1993年《国家公务员暂行条例》分为优秀、称职、不称职三个等次； 2006年《公务员法》规定优秀、称职、基本称职、不称职等四个等次。;二、考核结果的使用 （一）公务员年度考核被确定为称职以上等次的： 1，累计两年称职以上等次的，在所任级别对应工资标准内晋升一个工资档次； 2，累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；;3，确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；连续三年评为优秀的，晋升职务时优先考虑； 4，被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年确定为优秀等次的，记三等功； 5，享受年度考核奖金。海珠 ;（二）公务员年度考核被确定为基本称职等次： 1，诫免谈话，限期改进； 2，本考核年度不计算成为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限； 3，一年内不得晋升职务； 4，不享受年度考核奖金。;（三），公务员年度考核被确定为不称职等次的 1，降低一个职务层次任职； 2，本考核年度不计算成本为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限； 3，不享受年度考核奖金； 4，连续两年年度考核不称职的，予以辞退。;案例分析;课后作业：;考核委员会 公务员人数较多的机关单位可设立考核委员会； 非常设机构； 其成员应包括本机关领导成员、公务员管理及其他有关部门人员和公务员代表，其中公务员代表不得少于三分之一。; 若被评为不称职可提出申诉： A，收到通知30日能向原机关要求复核； B，若不服复核，可在接复核通知15天内向同级公务员主管部门或者作出该考核评定机关的上一级机关提出申诉。 C,也可不经复核，在收到通知30日直接申诉。;;Thank You !