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培训评估报告[1] 培训评估报告[1] 培训评估报告[1] 培训评估报告 为了进一步提升职工工作的效率和职业修养，联合年培训计划，于月日 在举办培训。授课 方，授课授课老师。（部门：） 共人参加了此次培训。培训历时天，共课时。 一、培训反应 培训结束以后，培训服务机构共回收份有效评估问卷，以下为参训人员反应评估表： 客观问卷反应状况 课程与工作的有关度 1、关于课程能否符合我的需要的谈论 满意层次优秀优秀尚可较差极差 所占比率%%%%% 整体满意度（优秀以上）：% 2、对此次培训对工作的适用性谈论 满意层次优秀优秀尚可较差极 差 所占比率%% 整体满意度（优秀以上）：% 3、针对此次课程内容能否清楚，易于理解的谈论 满意层次优秀优秀  %  尚可  %  较差  %  极 差 所占比率%  %  %  %  % 整体满意度（优秀以上）：  % 培训授课老师（导师）的效率 1、对授课老师能否准备充分、组织有效的谈论 满意层次  优秀  优秀  尚可  较差  极差 所占比率  %  %  %  %  % 整体满意度（优秀以上）：% 2、利用各样培训手段，有效指引学员加深对课程的感悟、理解 满意层次很好好较好一 般差 所占比率%%%%% 整体满意度（好以上）：% 学习成效 1、对接受培训后，对工作的认识水平有提升的谈论 满意层次很好 般差 所占比率%% 整体满意度（较好以上）：% 2、对此次培训能接触到新的看法、理念和方法的谈论 满意层次优秀优秀 所占比率%% 整体满意度（优秀以上）：% 3、对此次培训有助于梳理工作思路和工作流程的谈论 满意层次很好 般差 所占比率%% 整体满意度（较好以上）：% D、学员自评  好较好一 %%% 尚可较差极差 %%% 好较好一 %%% 1、在参加课程以前我做了充分的准备和认识 层次很充分充分较充分一般不充分 所占比率%%%%% 2、培训中我能否能踊跃参加沟通、谈论和分析 层次能不可以 所占比率%% 3、对授课老师和其余学员的看法我能否常常深入思虑和鉴别 层次是的不是没有想过 所占比率%%% 4、本次培训内容在工作中运用的机遇 层次有好多机遇有机遇没有机遇 所占比率%%% 5、能否会建议与你有相同要求的同事参加听课 层次会不会 所占比率%% E、主观问卷反应状况（统计排名前三位） 培训中哪几部分内容对您启迪最大 ① ② ③ 哪些课题在实践中有所应用说说学有所用的亲身经历。 ① ② ③ 4、哪些课题没有应用，为何 ① ② ③ 5、您对课程有什么改良建议 ① ② ③ 二、培训小结 此次培训是特别有针对性的训练，对有促使的作用。从 培训的过程记录中分析有以下几点值得提出： 此中做得比较好的方面： 1、 ； 2、 ； 此后次培训整体来看主要碰到的问题和需要改良的地方： 1、 ； 2、 ； 年代日