生产现场5s检查表.doc

生产现场5s检查表 生产现场5s检查表 PAGE/NUMPAGES 生产现场5s检查表 生产现场5S检查表 种类 内容 满分 得分 问题点 整理 1有无按期实行红牌作战管理（扔掉非必 4 需品） 2 有无不需要用、不急用的工具、设施 4 3 有无节余资料等不需要品 4 4 有无不用要隔间挡住视线 4 5 作业现场有无定置地区化标记 4 整改 1有无设置地点，物件能否搁置在规定位 4 置 2 工具、夹拥有无手边化、周边化、集中 4 化 3 工具、夹拥有无归类寄存 4 4 工具、夹具资料等有无规定搁置地点 4 5 废料有无规定寄存点，并妥当管理 4 打扫 1作业现场能否纷杂 4 2 工作台面能否纷乱 4 3 生产设施有无污损或附着尘埃 4 4 地区线存物、通道能否明确 4 5 工作结束、下班前有无打扫 4 洁净 13S有无规范 4 2 有无按期按规定点检设施 4 3 有无衣着规定工作服 4 4 有无随意搁置个人用品 4 5 有无规定抽烟场所并恪守 4 涵养 1有无日程进度管理表并仔细履行 4 2 有无安全保护装备用品并按规定使用 4 3 有无制定作业指导书，并严格履行 4 4 有无发生紧急事件的应急方案、程序 4 5 有无恪守上下班时间，踊跃参加推动小 4 组 议论  100 部门：  检查日：  检查人： 使用说明 依据五现管理的方法，对5S的实行状况进行现场管理，目的是掌握原理、原则，经过实践和行动去认识问题，提升洞察力，掌握事实的实情。