生产过程有效性检查表.doc

生产过程有效性检查表 生产过程有效性检查表 PAGE/NUMPAGES 生产过程有效性检查表 生产过程有效性检查表 序号 检查项目 检查结果及简要说明 议论 检查人 1. 车间平面部署图能否合理？现场布局能否最大限度 地减少了资料的转交和搬运？ 能否拥有足够的生产场所进行批量生产？ 场所空间能否获取最大限度的增值使用？ 生产设备附件能否齐备、完满？ 设备生产能力可否满足生产要求? 设备照明、空间能否对职工造成不利影响？ 能否履行过程流程图? 量具的丈量系统分析可否达到生产要求? 工装、模具设计有否考虑防错技术？安全要素? 10.《工序作业指导书》能否受控？能否被落实？ 序号检查项目检查结果及简要说明议论检查人 工装、模拥有否进行保护、养护？ 工位用具能否满足生产要求？ 能否确立周转期库存量？ 能否部分采纳自动化设备？ 工序能力检查结果能否满足生产要求？ 库房储存条件能否满足产品特征所要求的储存环 16. 境？ 汇总结论 序号  检查项目  检查结果及简要说明  议论  检查人 检查人  检查 员  日期 注：议论方法 0分无计划工作要求，工作未睁开 1分有计划要求，工作未睁开 2分有计划要求，工作成效差 3分基本达到要求，工作有必定成效 5分完整达到要求，工作成效优秀 得分率=各发问实质得分之和/各发问总分 措施： 得分率低于75分者须从头对生产有效性进行策划。