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公共资源交易中心2022年工作总结及来年工作打算 公共资源交易中心在县委、县政府的高度重视下，在上级相关部 门的指导和各行政主管部门的大力支持下，于XXXX年X月组建，X月 正式投入运行。中心以“规范、公开、透明”为工作目标，加大对外宣 传力度，提高业务素质水平，着力打造“阳光”交易平台，我县公共资 源交易正逐步进入了高效、有序、规范化运行轨道。现将XXXX年工作 总结及XXXX年工作打算汇报如下： 一、XXXX年工作总结 （一）各项业务开展情况 结合中心职能职责，科学、合理地制定各类交易流程，明确各环 节的工作时限，减少审批环节，简化操作程序，并及时发布信息，提 高了中心工作效率。截止到XX月，完成交易工程共XXX个，总成交额 为X.XX亿元，实现国有资产增值XXXX.X万元/年，政府采购节支XXXX 万o 一是政府采购。完成政府集中采购货物类、工程类、服务类工程 共XXX次（其中：公开询价XX次、公开招标XX次、协议供应商询价 XXX次），财政预算为X.XX亿元，实际采购金额为X.XX亿元，节约资 金为X.XX亿元，节约率达X.XX%O为救护、清障、执法、城管采购专 用车辆XX辆；完成XXXX-XXXX年度公务车辆定点维修、定点保险采购 工程；完成县政府投资建设工程审计招聘社会中介机构服务工程，经 公开招标，有XX家入围，XX家中标；同时完成了“一号工程所需采购 设备的询价工作XX批次。二是国有资产处置。对国有商铺承租权公开 拍卖X次，分别是富士康生活配套区、县文广局和国投公司经营管理 的共计XXX间营业用房承租权，实现拍卖成交总金额XXXX.X万元/年， 超出起拍价XXXX.XX万元/年，成交额远高底价，实现了国有资产保值 增值。三是农村产权流转。中心先后成立了“郸县农村产权法律援助中 心”和“X农村产权仲裁院咨询联络处”。中心受集体经济组织委托，以 公开挂牌的方式委托推进了 X村等X宗共XXX.X亩的集体建设用地使用 权流转（成交均价XX.XX万元/亩，成交总额XXXX.X万元）。四是建设 工程工程。中心协助代理机构完成建设工程工程勘察、设计、施工、 监理等一系列招投标活动，提供XX次场地服务。五是保证金收退。为 各类交易工程收退投标保证金共计XXX笔,，金额达XXXX万元。 （二）优化举措，着力提升公共资源交易服务水平 中心倡导求真务实、高效廉洁的优良作风，积极营造高效服务交 易环境。一是强化服务理念，创新服务方式，深化作风建设，提高工 作效能，进一步增强大局意识、责任意识和服务意识。二是着力处理 好规范运作与提高效率的关系，在营造公平、有序、便捷的公共资源 交易环境的同时，优化办事程序，为工程建设赢取更多的时间。三是 加强招投标和采购的事前、事中、事后服务，提供政策咨询、程序引 导、业务指导等服务，帮助解决招标和采购中遇到的一些困难和问题。 四是针对政府采购时效、采购质量、价格等问题，中心积极采取相应 的措施，科学、合理地制定交易流程，明确各环节的工作时限，减少 审批环节和操作程序，通过网络询价、 咨询、 报价等方式， 大大缩短采购时间，切实提高政府采购效率。 （三）完善规程，不断强化公共资源交易服务长效机制 中心以深化工程建设领域突出问题专项治理工作为契机，着力查 找公共资源交易中存在的缺乏，不断完善交易程序和规那么。一是对建 设工程招投标、政府采购、国有资产处置等交易流程，进行再梳理、 再优化。规范交易申请、标书制作、信息发布、交易报名、资格审查、 质疑答疑、投标、开标、评标、中标公示、合同签订以及投标保证金 提交及退还等各个环节操作流程，明确每一环节招标人、招标代理机 构、投标人、评标专家及中心的工作任务和内容以及有关纪律规定， 促进交易活动及其每个环节有法可依、有章可循。二是立足于信息化 建设，以交易公开透明、操作规范统一为目标，利用现代电子信息技 术，努力实现公共资源交易流程规范并在网上实时公开。三是为提高 工作效率，规范政府集中采购行为，防止“政出多门”及改进以往一些 不合理的做法，根据采购工作的实际，对采购文件中的格式化内容和 条款进行了统一规范，制定了适合不同采购方式和类型的采购文件范 本，有效地防止了因主客观因素的干扰可能导致采购文件编制不严谨 的现象。对技术复杂的采购工程，提高了采购人对技术需求、参数等 采购要约设置的科学性和合规性要求，进一步促进了采购活动的公平 公正。 （四）规范交易，努力打造公共资源阳光交易平台 以打造“阳光交易”平台为目标，中心一是严格按照法律法规的规 定开展招投标工作，对到达公开招标限额的工程因特殊原因需要变更 招标方式的一律按要求，见政府抄告或会议纪要方可进入中心交易。 二是严格遵守信息公开原那么，招标信息、中标公示一律按规定的公告 时限和范围在网站及其他媒体