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SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * 各中心及业务部的战略规划必须受到高层领导的集体严格质询。战略质询会是一个高层领导贯彻其战略思想,指导/帮助下属中心/业务部发展的重要手段。 SCM010727BJ-strategic plan(GB) * 在战略质询会上,高层领导以事实及数据为基础,对中心/业务部的战略规划的各个方面提出质询。 SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * SCM010727BJ-strategic plan(GB) * 目录 战略规划方法 成功的战略规划案例 对**公司战略规划流程的启示 第五十九页,共七十九页。 SCM010727BJ-strategic plan(GB) * 4. 案例分析:典范公司的战略规划方法 资料来源: 研究报告 公司 背景 安然 (能源和天然气) 安然希望在放松管制的行业中通过采取创新的举措,向相关行业拓展业务实现战略转型 壳牌 (石油和能源) 在能源和电力行业管制逐渐放开的情况下,希望从以石油业务为主转变成涉及电力、可再生能源和能源电池技术等新领域的公司,重新确定优势地位 **公司电器 (传统工业及金融服务) 世界最多元化的巨型公司,通过完善的战略规划过程不断修正原有业务发展战略、发现新机遇,从而创造了难以置信的持续增长神话 第六十页,共七十九页。 SCM010727BJ-strategic plan(GB) * 案例分析之一:安然公司 公司基本情况 . 迅猛发展的服务为导向的能源和通讯公司,在电子商务的浪潮中大力推行商业创新。
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