人造板项目工程管理方案.docxVIP

人造板工程工程管理方案 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、产业环境分析3 \o Current Document 二、必要性分析6 \o Current Document 三、工作资源估算7 \o Current Document 四、工作时间估算13 \o Current Document 五、工程进度控制的工作成果19 \o Current Document 六、工程进度控制的依据20 \o Current Document 七、进度计划优化21 \o Current Document 八、制定进度计划的依据26 \o Current Document 九、工程量清单编制27 \o Current Document 十、招标控制价的编制45 \o Current Document 十一、设计概算的编制与审查49 \o Current Document 十二、施工图预算的编制与审查63 \o Current Document 十三、国际工程咨询服务投标77 \o Current Document 十四、工程咨询服务费用计算85 \o Current Document 十五、货物招标应遵循的原那么91 \o Current Document 十六、货物招标的特别规定92 \o Current Document 十七、公司基本情况98 \o Current Document 十八、经济效益及财务分析100 营业收入、税金及附加和增值税估算表100在工程工程准备阶段，要依据决策成果，围绕工程工程的设计进 行大量的工作，需要建筑、结构、水、电、暖等多专业工程师的参与, 同时需要电脑（含软件）、绘图仪等设备。 工程工程实施阶段对管理人员、技术人员，特别是一般劳动力的 需求很多，对材料和设备的需求就更大，而竣工阶段对资源的需求那么 非常少。施工阶段的资源需求分析，主要通过工程量的计算并参考预 算定额确定直接劳务的需要量、主要和大宗建筑材料的需要量、所需 机械的台数及使用时间。同时，参考一定的比例或经验，估算出工程 工程所需的间接劳务和管理人员的数量。 资源供给分析 资源供给可以从工程工程组织内部或外部解决，而且解决的方式 也多种多样，这时就要分析资源的可获得性及获得的难易程度。 对内部资源进行分析。比方设计单位分析内部拥有的设计人员和 各种设备，以及人员和设备的可用性。有时虽然拥有自己的设计人员, 但他们可能还要完成其他的工程工程，对这种资源的可获得性就要进 行更加详细的分析。 对外部资源进行分析。比方前期阶段，建设方可以委托专业的咨 询公司来完成可行性研究等工作；准备阶段，设计单位的局部专业设 计可以委托外部的专业工程师完成。 4、袁xx,中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。 2015年9月至今任xxx董事、2015年9月至今任xxx有限公 司董事。2019年1月至今任公司独立董事。 5、廖xx,中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今 历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。 十八、经济效益及财务分析（一）生产规模和产品方案 本期工程所有基础数据均以近期物价水平为基础，工程运营期内 不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假 设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。 （二）工程计算期及达产计划确实定为了更加直观的表达工程的建设及运营情况，本期工程计算期为 10年，其中建设期2年（24个月），运营期8年。工程自投入运营后 逐年提高运营能力直至到达预期规划目标，即满负荷运营。 （三）营业收入估算 本期工程达产年预计每年可实现营业收入43700. 00万元；具体测 算数据详见一《营业收入税金及附加和增值税估算表》所示。 营业收入、税金及附加和增值税估算表 单位：万元 序 号 工程 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 1 营业收入 0. 00 32775. 00 37145. 00 43700. 00 2 增值税 0. 00 1496. 75 1696.32 1774.63 2. 1 销项税 0. 00 4260.75 4828.85 5681.00 2. 2 进项税 0. 00 2764.00 3132.53 3906.37 3 税金及附加 0. 00 179.61 203. 56 212. 95 3. 1 城建税 0. 00 104. 77 118. 74 124. 22 3. 2 教育费附加 0. 00 44. 90 50.89 53. 24 3. 3 地方教育附加 0. 00 29. 94 33.93 35.49 （二）达产年增值税估算 根据《中