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起重伤害应急预案 （一）起重伤害应急预案 1、项目应急救援组织机构： 项目部事故应急救援领导小组： 组 长：张志刚 副组长：母建伟 张海建 组 员: 任成龙 刘海涛 郭 刚 黄 朋 贾天宇 袁靖博 项目部应急指挥部设置及职责同“综合应急预案指挥机构及职责” 项目部结合本工程施工实际情况，进一步明确项目部应急指挥指挥部各成员及部门的职责，具体职责如下： （1）迅速了解、掌握事故发生的基本情况。 （2）统一协调项目各部门应急救援工作。 （3）及时组织指挥实施事故处置方案。 （4）统一调配救援人员、设备、物资、器材。 （5）协调外部救援力量参与应急救援工作。 （6）妥善处置事故现场的有关事宜。 （7）组织、配合开展事故调查，组织善后处理工作。 预防与预警 2、危险源监控及预防预控措施 2.1、项目部结合本工程施工工艺及施工环境等辨识出施工过程中存在可能导致起重伤害事故发生的危险源，并对其进行分级，将风险较大的重要危险源作为重点监控对象。 2.2、项目部对模板起重吊装方案、起重设备、施工现场安全防护设施等实施动态监控，制定并落实相应的预防预控措施。 （1） （包括较大）财产损失和严重（包括不良）社会影响的险情报告，以及业主、监理的投诉或警告等，为一级预警。二级预警，收到起重作业报告、不能立即整改的隐患报告；施工现场出现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或发现事故隐患、出现险情，为二级预警。 4、信息报告程序 4.1、项目部在施工现场公布应急电话，当发现事故隐患或者发生危急险情时，现场施工作业人员和现场管理人员应及时上报现场负责人。现场负责人接到报告后应立即赶到施工现场，启动相应的应急预案，并通知有关部门。 4.2、应急救援联系电话 现场负责人联系电话：1774313316 4.3、事故报告主要内容 起重伤害事故或险情发生后，应以最快的方式报告事故情况，向有关单位报告时应提供如下情况：（1）险情或事故发生的单位、时间、地点、位置； （2）事故类型； （3）伤亡情况及事故直接经济损失； （4）事故发展趋势、可能影响的范围； （5）事故的初步原因判断； （6）采取的应急抢救措施； （7）需要有关部门和单位协助救援抢险的事宜； （8）报告人及电话联系方式。 5、应急响应 5.1、应急响应分级，按《生产安全事故报告和调查处理条例》中安全生产事故等级划分的标准，结合项目部管理实际情况，应急响应由高到低分为一级、二级。（1）生产事故一级响应：接到一级预警报告或发生一起一般（包括一般）及以上生产安全事故报告，项目部应急指挥部紧急启动应急救援预案，并立即向公司应急救援指挥部电话报告事故情况，同时报安检部门，并在1小时内书面上报事故情况及应急预案启动运行情况。 （2）生产事故二级响应：接到二级预警报告或发生一起一般（不包括一般）以下生产安全事故，项目部紧急启动现场处置方案，并立即向公司应急救援指挥部电话报告事故情况，同时报安检部门，并在2小时内书面上报事故情况及应急预案启动运行情况。在事故救援过程中，现场人员、物资和技术力量不满足救援需求或事故有进一步扩大、蔓延的趋势时，应及时逐级向应急指挥中心报告，启动上一级响应。 5.2、响应程序 5.2.1、二级响应程序（1）启动一级响应程序时，由项目部应急指挥部总指挥下达应急指令，并启动项目部应急预案。（2）项目部应急指挥部在接到应急救援通知后，召集应急指挥机构人员到位、应急人员到位、应急所需物资到位、立即按要求开展应急救援工作；（3）项目部应急总指挥到达事发现场后，应采取有效措施组织自救，防止事态扩大，遏制事故进一步蔓延，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时注意保护好现场。（4）项目部应急总指挥负责现场救援物资和设备的统一调配，各协作队伍和施工班组积极支持和配合。（5）项目部应急指挥负责协调社会救援资源，各协作队伍和施工班组积极支持和配合。（6）项目部的应急救援工作由安全部门负责及时传达领导指示，协助指导事发单位做好伤员抢救、善后处理和事故调查、处理工作，并负责向主管部门报告事故应急处理的必威体育精装版动态。（7）项目部应急指挥部应及时向政府主管部门、业主报告应急救援的情况和进展；并在1小时内书面上报事故情况及应急救援情况。 5.2.2、二级响应程序（1）启动二级响应程序时，由项目部应急指挥部总指挥下达应急指令，项目部应急总指挥亦可委任副指挥全面负责相处现场应急救援工作，并按项目部应急救援程序启动救援预案。（2）应急救援中，应采取有效措施，防止事态扩大，遏制事故进一步蔓延，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时注意保护好现场。（4）针对项目部应急救援工作，由安全部门负责及时传达领导指示精神，协助指导事发单位做好伤员抢救、善后处理和事