绩效管理PPT课件.pdf

绩效管理 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http// 主要内容  企业为什么要做绩效管理  绩效管理做些什么  怎么做  绩效评估实施要领 企业为什么要做绩效管理？ 保证每一个人的视线都盯住组织战略目标，确保战略成功 Ü 总结过去 Ü 找出问题 Ü 挖掘潜能 Ü 规划目标 Ü 推动未来 绩效管理做些什么? 组织/部门 员工岗位 图 当年目标 职责 上年度 员工 2 考评信息 员工当年度 员 组织下年度 绩效规划 即时反馈 业务目标 工 绩 下年度绩 持续的员工 中期绩 效 效再规划 绩效跟踪 效校评 管 工作指导 员工下年 理 度发展计 员工当年度 绩效考评 划 模 人事决策：薪资 福利业绩奖惩、 型 升迁/轮调、职业 发展、培训等 员工日常 员工当年 内外部客户 工作表现记 目标达成 反馈信息 录 状况 我们该怎么做？  Ü 工作流程及文件 Ü工作流程及文件 文 件 A. 项目目标沟通 F.设计员工绩效控制方法 四 操 作